职能式组织和项目式组织有什么区别?它们各有什么优缺点?

题目
问答题
职能式组织和项目式组织有什么区别?它们各有什么优缺点?
参考答案和解析
正确答案: 职能式组织是按职能原则建立的项目组织,进行项目运作时,各职能部门根据项目的需要承担本职能相应的工作,项目组织成员没有脱离原来的职能部门,项目工作属于暂时工作性质。其优点是提高了人力资源利用率、有利于提高管理的技术水平,但存在责任不明确、协调困难,局限性大、沟通困难等缺点。
项目式组织是从原企业组织中选拔项目所需要的各种人员,组成项目组织,项目结束后项目组织解散,人员返回原职能部门。其优点是权力集中、专业技术人员集中,能快速做出决策,效率高,缺点是浪费人力资源、专业技术人员容易产生临时观念和不满情绪而影响积极性的发挥,办事效率降低。
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

集中式网络管理和分布式网络管理有什么区别?各有什么优缺点?


参考答案:区别:集中式的网络中,至少有一个结点(主机或路由器)担当管理站角色,所有代理都在管理站监视和控制下协同工作,实现集成的网络管理。而分布式的网络,是地理上分布的多台网络管理客户机与一网络管理服务器交互作用吗,共同完成网络管理功能。

集中式优点:管理人员可以有效的控制整个网络资源,根据需要平衡网络负载,优化网络性能。

缺点:网络通信消耗大,管理站失效,将导致网络管理中断,对于大型网络则力不从心。分布式优点:灵活性和可伸缩性,善于控制大型网络。缺点:不便于统一控制。

第2题:

()组织模式是指按市场调研、楼盘推销、广告宣传和新项目计划等营销职能设置机构。

  • A、地区式组织
  • B、项目式组织
  • C、职位式组织
  • D、职能式组织

正确答案:D

第3题:

什么是桥式主接线?内桥式和外桥式接线各有什么优缺点?


本题答案:桥式接线是在单元式接线的基础上发展而来的,将两个线路一变压器单元通过一组断路器连在一起称为桥式接线。根据断路器的位置分内桥”和“外桥”两种。内桥接线的优点是:设备比较简单,引出线的切除和投入比较方便,运行灵活性好,还可采用备用电源自投装置。其缺点是:当变压器检修或故障时,要停掉一路电源和桥断路器,并且把变压器两侧隔离开关拉开,然后再根据需要投入线路断路器,这样操作步骤较多,继电保护装置也较复杂。所以内桥接线一般适用于故障较多的长线路和变压器不需要经常切换的运行方式。外桥接线的优点是:变压器在检修时,操作较为简便,继电保护回路也较为简单。其缺点是:当主变压器断路器的电气设备发生故障时,将造成系统大面积停电;此外,变压器倒电源操作时,需先停变压器,对电力系统而言,运行的灵活性差。因此,外桥接线适用于线路较短和变压器需要经常切换的地方。

第4题:

位置型PID和增量型PID有什么区别?他们各有什么优缺点?


正确答案: 位置型需要历次的偏差信号,而增量型只需一个增量信号即可。位置型计算繁琐,保存E占用很多内存,控制不方便。增量型误动作小,易于实现手动/自动的无扰动切换,不产生积分失控。但是缺点在于积分截断效应大,溢出影响大。

第5题:

项目式组织结构和职能式组织结构图二者有何区别?


正确答案:区别:职能式组织比较适合小型项目或单一的、专业性较强、不需要涉及许多部门的项目管理。项目式项目组织形式适用于大型的、复杂的项目,或工期紧、要求多工种和多部门密切配合的项目。

第6题:

矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征。()


正确答案:对

第7题:

职能式组织结构有什么优缺点?


正确答案: 优点:由于将项目委托给企业某一部门组织,不需要设立专门的组织机构,所以项目的运转启动时间短;职能专一,关系简单,便于协调;有利于充分发挥资源集中的优势;
缺点:由于责任不明,容易导致协调困难和局面混乱;由于在项目和客户之间存在多个管理层次,容易造成对客户的响应迟缓;不利于调动参与项目人员的积极性;跨部门的交流沟通有时比较困难。

第8题:

绘制项目式组织结构和职能式组织结构图,并说明二者有何区别?


参考答案:区别:职能式组织比较适合小型项目或单一的、专业性较强、不需要涉及许多部门的项目管理。项目式项目组织形式适用于大型的、复杂的项目,或工期紧、要求多工种和多部门密切配合的项目。
图略

第9题:

基于服务器网络和对等网络有什么区别,各有什么优缺点?


正确答案: 在基于服务器的网络中,一般都至少有一台比其他客户机功能大的计算机,它上面安装有网络操作系统,因此,称它为专用的文件服务器,所有的其他工作站(客户机)的管理工作都以此服务器为中心。也就是说,当所有的工作站做注册登录、资源访问时,均需要通过该文件服务器的传递及控制。在基于服务器中的客户机/服务器结构出现的同时,发展了另一种新型的网络系统结构──对等式结构。在这种结构中,使用的拓扑结构、硬件、通信连接等方面与基于服务器的网络结构几乎相同,唯一不同的硬件差别是对等网不需要功能强大的专用服务器,因而无须购置专门的网络操作系统。
对等网与基于服务器的网络结构之间的其他主要差别是网络资源的逻辑编排和网络操作系统不同。在对等式网络结构中,没有专用的服务器,每一个工作站既可以起客户机作用也可以起服务器作用。可共享的资源可以是文件、目录、应用程序等,也可以是打印机、调制解调器(Modem)或传真卡等硬件设备。另外,每一台计算机还负责维护自己资源的安全性。因为对等网不需要专门的服务器来做网络支持,也不需要其他组件来提高网络的性能,因而价格相对要便宜很多。

第10题:

职能式组织和项目式组织有什么区别?它们各有什么优缺点?


正确答案: 职能式组织是按职能原则建立的项目组织,进行项目运作时,各职能部门根据项目的需要承担本职能相应的工作,项目组织成员没有脱离原来的职能部门,项目工作属于暂时工作性质。其优点是提高了人力资源利用率、有利于提高管理的技术水平,但存在责任不明确、协调困难,局限性大、沟通困难等缺点。
项目式组织是从原企业组织中选拔项目所需要的各种人员,组成项目组织,项目结束后项目组织解散,人员返回原职能部门。其优点是权力集中、专业技术人员集中,能快速做出决策,效率高,缺点是浪费人力资源、专业技术人员容易产生临时观念和不满情绪而影响积极性的发挥,办事效率降低。