物流经理需具备更为全面的物流管理知识和经验,但对在其他主要职能部门(如:生产制造、市场营销、财务管理)的工作背景不必强调

题目
判断题
物流经理需具备更为全面的物流管理知识和经验,但对在其他主要职能部门(如:生产制造、市场营销、财务管理)的工作背景不必强调。
A

B

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第1题:

从服务角度看物流,物流就是为了产品的生产制造和市场营销提供服务。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第2题:

建立一个权责分明的物流部门,设置经理管理各项物流活动,给予该经理一定级别的权限,使之能更好地与公司其他主要职能部门合作,这种组织类型叫( )。

A.非正式物流组织

B.半正式物流组织

C.正式物流组织

D.半集中物流组织


参考答案:C

第3题:

下列不属于推进式模式下企业生产物流管理的特点的是( )。 A.在管理手段上,大量运用计算机系统 B.在生产物流的组织上,以物料为中心 C.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源 D.强调物流平衡,追求零库存


正确答案:D
本题考查推进式模式下企业生产物流管理的特点。选项D属于拉动式模式下企业生产物流管理的特点。

第4题:

在制造业物流中,物流按其在制造业中所发挥的职能,可分为()。

  • A、供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物流
  • B、区域物流、国内物流、国际物流
  • C、微观物流和宏观物流
  • D、企业物流和社会物流

正确答案:A

第5题:

工厂总经理需管理的项目有:销售管理、物流管理、生产管理、财务管理、人事管理五个。()


正确答案:正确

第6题:

在制造业物流中,物流按其在制造业中所发挥的职能,可分为( )。

A.供应物流、生产物流、销售物流、回收物流及废弃物流

B.区域物流、国内物流和国际物流

C.微观物流和宏观物流

D.企业物流和社会物流


参考答案:A

第7题:

在一次企业物流经理的座谈会上,来自不同企业的物流经理们互相交流自己的工作经验和体会。其中某生产企业的物流经理说他们的日常工作中最重要的一项工作就是管理供应商。包括采购订单的下达、产品的接收与检验以及负责审核货款的支付。与会的很多物流经理都觉得很惊恐,认为这不是企业采购部门的事情吗?怎么会是物流部门的工作呢?物流应该只管理运输、仓库以及生产配送的事情就可以了。怎么会管理供应商呢?请你对这些问题给予解释、纠正他们对生产物流的狭义理解。


正确答案: 管理供应商的工作应该是物流部门的工作,物流不仅仅是管理运输、仓库以及生产配送的事情,也包括管理供应商。生产物流的范围是非常广泛的,在经济学中生产是指投入转化为产出的活动,而在生产管理学中生产是一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。产业链中物流管理可以分为三个阶段:供应物流、生产物流以及销售物流。企业在采购工作完成后,待供应商进入稳定的合作阶段后,可以将具体的供应商管理的各种工作移交给物流部门,由物流部门进行具体管理。

第8题:

供应链管理环境下作业管理的内容主要涉及()

A.供应、生产、物流、分销渠道

B.供应、生产计划、物流、市场营销

C.供应、生产计划、物流、需求

D.供应、生产计划、物流


参考答案:C

第9题:

在制造业物流中,物流按其在制造业中所发挥的职能,可分为()。

  • A、供应物流、生产物流、销售物流、回收物流及废弃物流
  • B、区域物流、国内物流和国际物流
  • C、微观物流和宏观物流
  • D、企业物流和社会物流

正确答案:A

第10题:

信用管理师不仅需要信用管理方面的知识和相关的工作经验,而且还需具备财务管理、商法、市场营销、国际贸易等专业知识。


正确答案:正确

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