管理者在评估绩效时,不是评价个人对公司的贡献,而是评价个人专业水准的高下。()

题目
判断题
管理者在评估绩效时,不是评价个人对公司的贡献,而是评价个人专业水准的高下。()
A

B

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第1题:

下列不属于对人员绩效评估中管理者选取的常用的评估标准的是()

A、个人喜好

B、个人任务的结果

C、个人特质

D、个人行为


参考答案:A

第2题:

在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是()。

A.部门税前利润
B.边际贞献
C.可控边际贡献
D.部门边际贡献

答案:C
解析:
可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的埋想指标。

第3题:

绩效面谈是绩效管理过程中非常重要的一环。 K 寿险公司要想搞好绩效面谈, 需要注意的是( )。

① 管理者应当在在绩效面谈过程中控制局面, 不能让员工做太多的辩解

② 在进行绩效面谈之前应当让员工本人先对个人绩效做一个自我评价

③ 绩效面谈的重点应当是员工个人的具体工作行为或结果而不是其人格特征

④ 绩效面谈必须能够在管理者和员工之间达成共识, 在没有达成共识的情况下, 不能结束面谈

A. ①②

B.③④

C. ②③

D. ①③


参考答案:C

第4题:

一般来说,绩效评价的评价对象不包括()。

  • A、组织绩效
  • B、部门绩效
  • C、个人绩效
  • D、公司绩效

正确答案:D

第5题:

以下关于绩效评估描述错误的选项是()。

  • A、绩效评估又称绩效考评、绩效模拟
  • B、个人绩效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动
  • C、绩效评估只包括个人绩效评估
  • D、对于卷烟商业企业而言,组织绩效评估主要是对卷烟营销运行体系的绩效评估

正确答案:A,C

第6题:

(2019年)在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是( )

A.部门税前利润
B.可控边际贡献
C.边际贡献
D.部门边际贡献

答案:B
解析:
可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

第7题:

属于绩效评估中工作绩效评价指标问题的是()

  • A、消极沟通
  • B、评价者个人偏见
  • C、反馈不良
  • D、多重标准

正确答案:D

第8题:

()是根据员工个人需要达成的绩效标准对其在当前以及过去的绩效进行评价。

A.培训效果评价

B.绩效评价

C.招聘效果评价

D.绩效管理


参考答案:B

第9题:

专业技术人员绩效评价结果的应用主要在()几个方面。

  • A、团队组织
  • B、个人
  • C、企业
  • D、管理者

正确答案:B,C

第10题:

对于专业技术人员个人绩效,在对其进行评价时,通常需要综合考虑专业技术人员的工作结果和()。


正确答案:工作态度

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