单选题费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（　）。A 工作取向高，而关系取向低B 工作取向与关系取向均低C 工作取向低，而关系取向高D 工作取向与关系取向均高

题目

单选题

费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（　）。

工作取向高，而关系取向低

工作取向与关系取向均低

工作取向低，而关系取向高

工作取向与关系取向均高

参考答案和解析

正确答案： A

解析：本题考查权变理论的八种效能。当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。

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第1题：

根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情景是()。

A:上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大
B:上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大
C:上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
D:上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

答案：D

解析：

本题考查费德勒的权变理论。最适合于关系取向领导风格的情景有两种，一种是上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小；另一种是一上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大。

第2题：

根据费德勒的权变理论，不属于情景性因素的维度是()。

A: 工作结构
B: 领导与下属的关系
C: 领导风格
D: 职权

答案：C

解析：

第3题：

费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是( )。

A．工作取向高，而关系取向低

B．工作取向与关系取向均低

C．工作取向低，而关系取向高

D．工作取向与关系取向均高

正确答案：C
解析：费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向低，而关系取向高。

第4题：

费德勒的权变理论认为情景性的因素可以分为()几个维度。

A:领导与下属的关系
B:工作结构
C:职权
D:关系取向
E:工作取向

答案：A,B,C

解析：

费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系，二是工作结构，三是职权。

第5题：

按照费德勒的领导权变理论，情景性因素的构成维度不包括（）。

A.领导与下属的关系
B.组织文化
C.职权
D.工作结构

答案：B

解析：

费德勒权变理论：领导与下属的关系，工作结构，职权。

第6题：

费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为，如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时，领导效能是（）。

A.关系取向低、工作取向高
B.关系取向低、工作取向低
C.关系取向高、工作取向高
D.关系取向高、工作取向低

答案：A

解析：

本题考查权变理论。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构、职权。情景维度是上下级关系好、工作结构低、职权大时，其领导效能是关系取向低、工作取向高。

第7题：

根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是()。

答案：D

解析：

根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境有两种：一种是上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小；另一种是上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大。

第8题：

费德勒的权变理论中，情景性的因素不包括（）。

A．上下级关系

B．人际关系

C．工作结构

D．领导职权

正确答案：B

第9题：

依据权变理论的观点，能使工作取向型领导绩效高的情景是()。

A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

答案：A,B,D

解析：

根据不同领导风格在不同情景下的效能表格来看，能使工作取向型领导绩效高的情景是：④上下级关系好、工作结构高、领导者职权大；②上下级关系好、工作结构高、领导者职权小；③上下级关系好、工作结构低、领导者职权大；④上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小。

第10题：

根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是().

答案：A

解析：

本题考查费德勒的权变理论.最适合于工作取向领导风格的情境是上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大.选项BC的工作取向的效能一般，选项D的工作取向的效能低.

费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效

题目

参考答案和解析

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