单选题谁会接受成功标准？（）A 敏捷项目团队。B 项目管理办公室（PMO）。C 产品负责人。D 敏捷项目经理。

题目

单选题

谁会接受成功标准？（）

敏捷项目团队。

项目管理办公室（PMO）。

产品负责人。

敏捷项目经理。

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第1题：

婴幼儿能否自己吃饭,什么时候会笑?看见谁会笑等这属于格赛尔发展顺序量表里面对婴幼儿()的测量。

A接受能力

B个人与人们的交往的行为发展水平

C理解能力

D顺应

参考答案：B

第2题：

导游带团是否成功，主要看游客是否接受导游内容。

正确答案：×

第3题：

谁会遭受家庭暴力？

参考答案：

所有家庭成员都可能受到家庭暴力的伤害!老人、儿童尤其是妇女，是遭受家庭暴力侵害的主要群体，但男性也可能遭受家庭暴力。

第4题：

评估战略成功的标准不包括（　）。

A.可行性标准
B.可接受性标准
C.适宜性标准
D.可理解性标准

答案：D

解析：

本题考核战略管理过程。面对几个战略，管理者必须做出最佳选择。不同的决策者对最佳战略的定义各有不同。可以基于以下几点去理解评判战略的成功标准：可行性标准、可接受性标准、适宜性标准。
【考点“评估战略备选方案的标准”】

第5题：

（）被用来分析备选战略方案能够被成功地实施。A．适用性标准 B．可行性标准C．可接受标准D．可持续标准

正确答案：B
可行性标准被用来分析备选企业战略方案能否成功实施。

第6题：

通常来说，下面哪一项不是项目成功的标准()

A客户满意

B客户接受

C至少满足规范需求的75%

D满足三项约束的需求

参考答案：C

第7题：

成长阶段的企业（）。

A．成功率最高

B．信贷风险较大

C．拥有最大的机会

D．代表着最高的风险

E．产品已实现标准化并被大众所接受

正确答案：BC
成熟阶段的企业成功率较高，不是最高，A项错误。启动阶段的行业代表最高的风险，D项错误。成熟期行业的产品已实现标准化并被大众所接受，E选项错误。故选BC。

第8题：

进行战略评估时，可以基于以下( )去理解评判战略的成功标准。

A．可延续性

B．可接受标准

C．可行性标准

D．适宜性标准

正确答案：BCD
解析：可以基于以下几点去理解评判战略的成功标准：可行性标准、可接受标准、适宜性标准。

第9题：

成长阶段的企业()。

A:代表着最低的风险
B:现金和资本需求非常大
C:可能出现偿付问题
D:产品已实现标准化并被大众所接受
E:成功率最高

答案：B,C

解析：

成熟期的行业代表着最低的风险，成长阶段的企业代表中等程度的风险。成长阶段拥有所有阶段中最大的机会，因为现金和资本需求非常大。在成长阶段，连续不断的销售增长和产品开发将会导致负的并且不稳定的经营现金流，从而引发偿付风险。成熟期（而非成长阶段）企业的产品已实现标准化并且被大众所接受。成熟期的行业成功率相对较高，而成长期的很多企业会失败，或者无法承受竞争压力而选择退出。

第10题：

在风险控制中经常提到可接受标准，如何理解可接受标准？
不同情况下，可接受标准不同，不可能详细阐述。原则：可接受标准应确保产品和工艺符合注册的要求。
略

谁会接受成功标准？（）

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