PERT技术叫做()技术,它是采用网络图来描述一个项目的任务网络,安排开发进度,制定软件开发计划的最常用的方法。

题目
单选题
PERT技术叫做()技术,它是采用网络图来描述一个项目的任务网络,安排开发进度,制定软件开发计划的最常用的方法。
A

日程安排

B

计划评审

C

关键路径

D

因果图

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第1题:

● 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是 (38) 。

(38)

A. PERT分析

B.关键路径分析

C.网络图分析

D.甘特图分析


正确答案:A
试题(38)分析
    计划评审技术(PERT)是把各项工作的时间作为随机变量来处理,用来缩短时间、节约费用的关键所在,可用来评价项目进度风险;关键路径法是以经验数据为基础来确定各项工作的时间,以缩短时间、提高投资效益为目的;网络图是用来表示工作流程的有向、有序的网状图形,由箭线和节点组成:甘特图是一种比较简单的直观进度控制图。
参考答案
    (38)A

第2题:

在大型项目的子项目和分项目的计划季度安排中,( )是项目经理首选的项目进度计划形式。

A、工作任务分配表

B、甘特图

C、PERT图

D、网络图


参考答案:B

第3题:

下列哪种网络图不使用虚活动(DummyActivities)?()

A、关键路径法(CPM)

B、细化网络图(Detailed)

C、前导图法(PDM)

D、计划评审技术(PERT)


参考答案:C

第4题:

目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和关键路径法(CPM)。


正确答案:正确

第5题:

●软件开发项目进度安排常用的图形描述有Gantt(甘特)图和PERT(项目计划评审技术)图。PERT图难以清晰地描述(50),而Gantt图难以清晰地描述(51)。

(50)

A.每个任务从何时开始

B.每个任务到何时结束

C.各任务之间的并行情况

D.各任务之间的依赖关系

(51)

A.每个任务从何时开始

B.每个任务到何时结束

C.每个任务的进度计划

D.各任务之间的依赖关系


正确答案:C,D

第6题:

制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是______。

A.PERT分析

B.关键路径分析

C.网络图分析

D.甘特图分析


正确答案:A
解析:计划评审技术(PERT)是把各项工作的时间作为随机变量来处理,用来指出缩短时间、节约费用的关键所在,可用来评价项目进度风险;关键路径法是以经验数据为基础来确定各项工作的时间,以缩短时间、提高投资效益为目的;网络图是用来表示工作流程的有向、有序的网状图形,由箭线和节点组成;甘特图是一种比较简单的直观进度控制图。

第7题:

网络计划技术是一种进行计划管理的科学方法,其基本原理是利用()来表达计划任务的进度安排及各项工作的相互联系,更好地控制车间计划的执行、检查、分析、直至最后按期完成。

A、网络知识

B、网络关系

C、网络计算

D、网络图


正确答案: D

第8题:

你正致力于一个软件开发项目。在这个项目中,必须进行大量的测验,其中一些测验必须进行多次。这个项目中有一些活动的顺序是顡的任务结果为条件的。例如,在检查过程中发现了一个错误,项目的设计可能要修改,这样就需要额外的测验。能够更好的独步一时这个情况的网络技术是( )

A.优先序列网络图(PDM)

B.计划评审技术表(PERT)

C.图形评审技术网络图(GERT)

D.箭头图书法(ADM)


正确答案:C

第9题:

制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是 ( ) 。

A. 关键路径分析
B. 网络图分析
C. PERT分析
D. 关键链分析

答案:C
解析:
PERT分析,是根据活动工期的三种可能性,计算出活动平均工期的一种方法。最常用的PERT计算公式为:(最乐观工期+4最可能工期+最悲观工期)/6。结合标准差公式、方差公式,可计算出不同工期范围内完工的机会大小(某段时间范围内完成活动的可能性),常用于评价有关项目进度的风险。

第10题:

目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和()。


正确答案:关键路径法(CPM)

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