日程安排
计划评审
关键路径
因果图
第1题:
● 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是 (38) 。
(38)
A. PERT分析
B.关键路径分析
C.网络图分析
D.甘特图分析
第2题:
A、工作任务分配表
B、甘特图
C、PERT图
D、网络图
第3题:
A、关键路径法(CPM)
B、细化网络图(Detailed)
C、前导图法(PDM)
D、计划评审技术(PERT)
第4题:
目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和关键路径法(CPM)。
第5题:
●软件开发项目进度安排常用的图形描述有Gantt(甘特)图和PERT(项目计划评审技术)图。PERT图难以清晰地描述(50),而Gantt图难以清晰地描述(51)。
(50)
A.每个任务从何时开始
B.每个任务到何时结束
C.各任务之间的并行情况
D.各任务之间的依赖关系
(51)
A.每个任务从何时开始
B.每个任务到何时结束
C.每个任务的进度计划
D.各任务之间的依赖关系
第6题:
制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是______。
A.PERT分析
B.关键路径分析
C.网络图分析
D.甘特图分析
第7题:
网络计划技术是一种进行计划管理的科学方法,其基本原理是利用()来表达计划任务的进度安排及各项工作的相互联系,更好地控制车间计划的执行、检查、分析、直至最后按期完成。
A、网络知识
B、网络关系
C、网络计算
D、网络图
第8题:
你正致力于一个软件开发项目。在这个项目中,必须进行大量的测验,其中一些测验必须进行多次。这个项目中有一些活动的顺序是顡的任务结果为条件的。例如,在检查过程中发现了一个错误,项目的设计可能要修改,这样就需要额外的测验。能够更好的独步一时这个情况的网络技术是( )
A.优先序列网络图(PDM)
B.计划评审技术表(PERT)
C.图形评审技术网络图(GERT)
D.箭头图书法(ADM)
第9题:
第10题:
目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和()。