多选题根据企业在目标市场所处地位的不同,企业将采取不同的竞争性营销战略。LX采取的是(  )。A市场领导者战略B市场挑战者战略C市场追随者战略D市场利基者战略

题目
多选题
根据企业在目标市场所处地位的不同,企业将采取不同的竞争性营销战略。LX采取的是(  )。
A

市场领导者战略

B

市场挑战者战略

C

市场追随者战略

D

市场利基者战略

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第1题:

根据企业在目标市场中的(),可以将它们分为市场领导者、市场挑战者、市场追随者与市场补缺者

A、战略地位

B、竞争地位

C、战略目标

D、反应模式


参考答案:B

第2题:

竞争性营销战略的类型包括()。
A.市场领导者战略
B.市场开拓者战略
C.市场挑战者战略
D.市场追随者战略
E.市场守卫者战略


答案:A,C,D
解析:
根据企业在目标市场所处地位的不同,企业将采取不同的竞争性营销战略。企业竞争性营销战略的类型包括:①市场领导者战略;②市场挑战者战略;③市场追随者战略;④市场利基者战略。

第3题:

根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段,企业可选择的战略有 ( )。

A.市场领先战略 B.市场挑战者战略

C.市场追随者战略 D.市场填补者战略

E.目标市场定位战略


正确答案:ABCD

第4题:

小企业在最初的市场营销活动中所采用的最差战略是()

  • A、不细分战略
  • B、利基战略
  • C、单目标市场战略
  • D、目标市场战略

正确答案:C

第5题:

根据各企业在行业中的份额,可将营销战略分为()。

  • A、促销策略
  • B、市场领导者战略
  • C、市场挑战战略
  • D、市场追随者战略
  • E、市场利基者战略

正确答案:B,C,D,E

第6题:

2010年,中国手机用户达到了7.4亿户,手机行业主要由少数几家大品牌控制,其中NKA市场份额为49%,SX为11.5%,MT约为6%,LX虽然进入市场时间不长,但是凭借着天时地利人和的优势,很快在市场上占据了6.7%的市场份额,并且具备了对市场其他竞争者采取攻击行动的能力。
LX通过研究发现,NKA对LX的某些新产品推介行为反应强烈,但是对于其一般的的促销行为却不予理会;而MT和SX对LX进攻的反应模式很难琢磨,他们在特定场合可能采取也可能不采取行动,无法预料他们的行为。
为了获取更高的市场份额,LX采取避强就弱的战略,集中优势力量攻击对手的弱点,针对NKA,MT和SX的顾客群主要集中在大中城市,在二、在线城市影响力较为薄弱的情况,LX决定对这此地区发起进攻。此外,LX积极避开对手现有业务领域和现有市场,开发了一些对手尚未涉足的业务领域和市场,这些行动取得了良好的效果。
根据企业在目标市场所处地位的不同,企业将采取不同的竞争性营销战略。LX采取的是()。
A.市场领导者战略
B.市场挑战者战略
C.市场追随者战略
D.市场利基者战略


答案:B
解析:
根据企业在目标市场所处地位的不同,企业将采取不同的竞争性营销战略,主要有以下四种战略:市场领导者战略、市场挑战者战略、市场追随者战略、市场利基者战略。其中,市场挑战者是指在行业中占据第二位及以后位次,有能力对市场领导者和其他竞争者采取攻击行动,希望夺取市场领导者地位的企业。本案例中,LX虽然进入市场时间不长,但快在市场上占据了6.7%的市场份额,并且具备了对市场其他竞争者采取攻击行动的能力,所以,LX属于市场挑战者。

第7题:

企业根据其在市场上的地位选择相应的战略,可供选择的战略有市场()。

  • A、领先者战略
  • B、挑战者战略
  • C、分割化战略
  • D、追随者战略
  • E、填补者战略

正确答案:A,B,D,E

第8题:

按照企业所处的竞争地位,企业在目标市场上可以“扮演”四种不同的角色,即行业领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者,每种不同的角色要求企业制定统一的竞争战略。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错

第9题:

不同市场竞争地位下的竞争战略分为:()。

  • A、市场领导者战略
  • B、市场挑战者战略
  • C、市场追随者战略
  • D、市场补缺者战略

正确答案:A,B,C,D

第10题:

()是以填补市场中的某些空白为战略的企业

  • A、市场领导者
  • B、市场挑战者
  • C、市场跟随者
  • D、市场利基者

正确答案:D

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