“娃哈哈”公司推出“非常可乐”,这在市场定位战略上属于(  )。

题目
单选题
“娃哈哈”公司推出“非常可乐”,这在市场定位战略上属于(  )。
A

初次定位

B

重新定位

C

对峙定位

D

回避定位

参考答案和解析
正确答案: C
解析:
对峙定位是指企业选择靠近现有竞争对手或与现有竞争者重合的市场位置,与竞争对手“对着干”的定位。“娃哈哈”公司推出“非常可乐”,这与百事可乐与可口可乐之间存在着一定的重合,是与竞争对手对着干的定位,属于对峙定位。
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第1题:

百事可乐公司劝说可口可乐的饮用人改用百事可乐,这种战略属于()。

A、市场发展战略

B、市场渗透战略

C、市场转移战略

D、市场创造战略


参考答案:B

第2题:

某开发商率先向市场推出了带有电梯的别墅,该开发商在项目市场定位战略上采取的是( )战略。

A、形象差异化
B、人员差别比
C、服务差别比
D、产品差别比

答案:D
解析:
考点:市场定位。带电梯的别墅,明显产品不同。产品差别化战略,即从产品质量、产品款式等方面实现差别。寻求产品特征是产品差别化战略经常使用的手段。

第3题:

下列何种商标属于联合商标:

A、可口可乐公司在饮料产品上注册“可口可乐”商标

B、可口可乐公司在白酒产品上注册“可口可乐”商标

C、可口可乐公司在饮料产品上注册“可乐可口”商标

D、可口可乐公司在白酒产品上注册“可乐可口”商标


参考答案:C

第4题:

移动公司对各种不同的“财力、目的和个性”的消费者推出全球通、神州行、动感地带业务。这种战略属于:()

  • A、差别市场营销战略
  • B、集中市场营销战略
  • C、分散市场营销战略
  • D、无差别市场营销战略

正确答案:A

第5题:

“娃哈哈”公司推出“非常可乐”,这在市场定位战略上属于()。
A.初次定位
B.重新定位
C.对峙定位
D.回避定位


答案:C
解析:
对峙定位是指企业选择靠近现有竞争对手或与现有竞争者重合的市场位置,争夺同样的顾客,彼此在商品、价格、分销以及促销方面差别不大,亦即与竞争对手“对着干”的定位。“娃哈哈”公司推出“非常可乐”,这与百事可乐与可口可乐之间存在着一定的重合,是与竞争对手对着干的定位,属于对峙定位。

第6题:

可口可乐公司为了满足减肥人士的需要,推出了一种新型饮料。可口可乐公司实行的是()

A.大量市场营销

B.目标市场营销

C.产品差异市场营销

D.以上都不是


参考答案:B

第7题:

A公司率先向市场推出数码相机,销路很好。B公司也紧随其后推出式样、型号和价格等都与A公司相仿的产品,B公司产品的畅销使得A公司在北京市场份额下降。A公司随即制定相应对策,因为经过试验他们发现:若把产品价格下调10%,产品销量就会提高15%,故A公司在上海市场上采取了降价销售的策略,并在媒体上作了广泛地宣传,同时给予零售商相应的零售补贴,成功地阻止了B公司在上海市场上的扩张,巩固了自己的市场地位。请回答下列问题:
B公司采取的企业战略属于(  )。
A.市场领导者战略 B.市场挑战者战略 C.市场追随者战略 D.市场利基者战略


答案:C
解析:
企业的战略选择离不开所处的环境和市场地位。根据企业在目标市场所处地位的不同,企业将采取不同的竞争性营销战略:①市场领导者战略;②市场挑战者战略;③市场追随者战略;④市场利基者战略。其中,市场追随者指那些在商品、技术、价格、渠道和促销等大多数营销策略上模仿或者跟随市场领导者的企业。本案例中,B公司紧随A公司推出式样、型号和价格等都与A公司相仿的产品,这属于市场追随者战略。

第8题:

1998年夏,海尔根据用户提供的信息及进一步市场调研,推出冰温-510℃台式冷柜,抢先占领仍处于空白状态的零售鲜肉保鲜冷柜市场。这种定位战略属于()

A. 侧翼定位战略

B. 对抗定位战略

C. 填空补缺定位战略

D. 回避定位战略


正确答案是:C

第9题:

娃哈哈牛奶通过营销创新把目标市场从小孩扩展到成年人,这种战略是()。

  • A、市场开发
  • B、产品开发
  • C、市场渗透
  • D、多元化战略

正确答案:A

第10题:

上世纪90年代后期,可口可乐公司为中国北方的消费者市场专门推出了“天与地”品牌的果汁饮料。可口可乐采取的是以下哪一种目标营销战略?()

  • A、本地营销
  • B、补缺营销
  • C、子市场营销
  • D、一对一营销

正确答案:A

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