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关于薪酬公平性的说法，正确的是（  ）。

题目
多选题
关于薪酬公平性的说法，正确的是（  ）。
A

同一地区的不同企业中类似职位的薪酬应基本相同

B

同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献

C

不同企业内相同资历、职位、技能的人所获薪酬应基本相同

D

同一企业内相同资历、职位、技能的人所获薪酬应基本相同

E

不同行业、地区或规模的企业中类似职位的薪酬应基本相同

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第1题：

关于W寿险公司暴露出的第四种情况， 正确的说法是( )。

①. 薪酬保密的做法在一定程度上影响了薪酬管理过程的公平性

②. 薪酬管理是 W 寿险公司的重要管理决策， 不应该过多地迁就员工的感受

③. W 寿险公司在制定薪酬制度的过程中， 应当进一步增加决策的公开、 透明， 同时加强与员工在薪酬方面的沟通

④. 针对这种情况， W寿险公司应当注意进一步强化薪酬体系的内部公平性

A. ①、 ③

B. ③、 ④

C. ①、 ③、 ④

D. ②、 ③、 ④


参考答案：A

第2题：

关于薪酬调查的说法，正确的是()。

A:调查的目的是确定本企业的薪酬水平
B:调查的范围应涵盖各种类型的企业
C:调查的成本较低且途径多样
D:调查可以解决薪酬的内部公平性问题

答案：A
解析：
薪酬调查主要是通过各种途径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息，并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。

第3题：

企业内部不同职位之间的薪酬对比问题反映的是薪酬管理的哪个目标?()

A、薪酬的外部公平性货外部竞争性

B、薪酬的内部公平性或内部一致性

C、绩效报酬的公平性

D、绩效管理过程的公平性


参考答案：B

第4题：

关于绩效薪酬制的特点说法正确的是（ ）。

A.注重个人绩效差异的评定
B.反馈的频率不是很高
C.绩效薪酬制的基础缺乏公平性
D.绩效薪酬过于强调个人的绩效
E.绩效薪酬不强调个人的绩效

答案：A,B,C,D
解析：
本题考查的是绩效薪酬制的特点。（1）注重个人绩效差异的评定。绩效薪酬假定这种绩效的差异反映了个人能力和工作动机方面的差异。（2）关于个人绩效的大多数信息都是由主管人员搜集上来的，同级评定和下级评定的做法比较少，即使企业使用了同级评定和下级评定，这两种评定方式所占的分量也是比较轻的，不如上级评定所占的分量重。（3）在这种薪酬制度下，反馈的频率不是很高，通常是每年绩效考评阶段才会出现，而且，反馈的方向大部分是单方向的：从管理人员向下属员工反馈。

第5题：

关于公平性原则的错误说法是()

A.外部公平性指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同
B.内部公平性指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献
C.个人公平性涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较
D.个人公平性指不同企业中类似职位的薪酬应当完全相同

答案：D
解析：
个人公平性涉及同一企业中占据相同职位的人所获得薪酬之间的比较。

第6题：

薪酬管理的公平性要求主要包括薪酬的外部公平性和薪酬的内部公平性两个方面。( )


参考答案错误

第7题：

关于薪酬调查的说法错误的是（）


A.薪酬调查可以解决新酬的内部公平性问题

B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题

C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位

D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或问行业的类似企业

答案：A
解析：
薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题

第8题：

一家寿险公司如果希望实现薪酬的公平性， 则应当做到( )。

① 薪酬与外部劳动力市场薪酬水平相比的公平性

② 薪酬在组织内部不同职位或员工之间的公平性

③ 薪酬在体现绩效差异方面的公平性

④ 薪酬管理过程的公平性

A. ①②④

B. ①③④

C. ①②③④

D. ②③④


参考答案：C

第9题：

关于绩效薪酬说法错误的是（ ）。

A.佣金制不属于绩效薪酬形式
B.绩效薪酬过于强调个人的绩效
C.计件工资属于绩效薪酬形式
D.绩效薪酬的基础缺乏公平性

答案：A
解析：
绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬，支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。但是在实际中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件薪酬制和提成制（佣金制）外，更多的是依据员工的绩效而进行的基本薪酬调整以及增发的奖励性薪酬。

第10题：

关于绩效薪酬制的说法错误的是（ ）。

A.绩效薪酬制的基础缺乏公平性
B.绩效薪酬过于强调个人绩效
C.注重个人绩效差异的评定
D.绩效薪酬的基础相对来说是公平的

答案：D
解析：
虽然绩效薪酬制度在现阶段的企业中应用较为广泛。并且在激励员工方面有着极其重要的作用，但它也有问题存在。
（1）绩效薪酬制的基础缺乏公平性。
（2）绩效薪酬过于强调个人的绩效。
（3）如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险。

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