问答题某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅是大件，设备也多，而且需要较多的大型吊装设备，以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点，为确保施工过程中安全生产，公司及项目部结合项目施工现场的实际，针对该工程风险种类多，可能发生多种事故类型，以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位，编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中，公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急

题目

问答题

某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅是大件，设备也多，而且需要较多的大型吊装设备，以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点，为确保施工过程中安全生产，公司及项目部结合项目施工现场的实际，针对该工程风险种类多，可能发生多种事故类型，以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位，编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中，公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定，对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的，也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效地组织和协调，工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。应急预案的演练分为几个级别？项目部级应急预案演练的范围和频次是什么？

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相似问题和答案

第1题：

【2015 年案例】背景资料：机电工程工期紧，作业区域分散，项目部编制了施工组织设计，对工程进度，质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面，项目部根据现场作业特点，对重点风险作业进行分析识别，制定了相应的安全管理措施和应急预案。
……
问：本工程应重点进行风险识别的作业有哪些？应急预案分为哪几类？

答案：

解析：

应重点进行风险识别的作业：根据施工现场作业特点，应进行重点风险识别的作业有：①不熟悉的作业，如采用新材料、新工艺、新设备、新技术的“四新”作业；②临时作业，如维修作业、脚手架搭设作业；③造成事故最多的作业，如动火作业易引起火灾；④存在严重伤害危险的作业，如起重吊装作业；
⑤已有控制措施不足以把风险降到可接受范围的作业。
应急预案的主要内容有：①综合应急预案；②专项应急预案；③现场处置方案。

第2题：

某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅多大件设备，需要较多的大型吊装设备，多种施工专业队伍和人员。为提高机械设备的利用率和工作效率，保证设备的可靠性，做到合理使用机械并加强机械的维修和保养，项目部制定并严格执行：机械设备使用管理的“i定”、使用、操作、保养等制度。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效组织和协调工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。
二、问题
1．临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些
2．项目经理部协调会应有哪些人员参加主要应协调哪些内容
3．如何有效协调组织施工力量，才能既避免安全事故，又提高生产效率4．施工资源协调包括哪些内容怎样才能提高大型吊装机具的利用率
5．机械设备使用管理的“三定”制度是指哪三定

答案：

解析：

三、分析与参考答案

1．临时用电通常根据用电设备总容量的不同，应编制安全用电技术措施和电气防火措施，或临时用电施工组织设计。

临时用电施工组织设计主要内容：现场勘察；确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向；进行负荷计算；选择变压器容量、导线截面积和电器的类型、规格；绘制电气平面图、立面图和接线系统图；制定安全用电技术措施和电气防火措施。

2．项目部的协调参加人员应包括：工程管理部门各专业负责人，质量、安全、财务、消防保卫、材料、设备、总务等部门负责人，各施工队、工段、班组负责人及各分包商负责人。协调的内容主要包括：施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生与环境保护等。

3．协调好人力资源是避免或减少安全事故、提高施工效率的重要方面：合理安排开工面及开工的先后顺序；适时调整施工力量过剩或补充施工力量不足；及时调整或培训不符合要求的施工人员；周密安排组织、避免专业相互干扰和减少交叉作业。

4．施工资源协调包含：人力资源、施工材料、施工机具、资金等方面。

该工程要提高机具的利用率需做好以下工作：设备管理人深入班组，摸清设备的使用情况；深入现场了解全场使用设备情况，合理布局；合理安排各专业综合进度，同一施工区域，一个施工区域的各个专业尽量安排集中吊装，减少吊装设备频繁移动；做好统筹安排。

5．机械设备使用管理的“三定”制度是指：定人、定机、定岗位责任。是人机固定原则的具体表现；是保证机械合理使用、精心维护的关键环节。

第3题：

背景资料：
某机电工程公司以EPC方式中标一化工厂建设工程项目。由于地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，项目部编制了临时用电施工组织设计。工程设备大件多，大型吊装设备需用量大，专业施工队伍多和人员需求量大。为提高施工机械的利用率和工作效率，保证设备的可靠性，做到合理使用并加强维修和保养，项目部制定了设备
使用管理“三定”等制度。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效组织和协调工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。
问题：
1.临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些？
2.项目经理部协调会应有哪些人员参加？主要应协调哪些内容？
3.如何有效协调组织施工力量，才能既避免安全事故，又提高生产效率？
4.施工资源协调包括哪些内容？怎样才能提高大型吊装机具的利用率？
5.机械设备使用管理的“三定”制度含义是什么？

答案：

解析：

1.临时用电通常根据用电设备总容量的不同，编制安全用电技术措施和电气防火措施，或临时用电施工组织设计。
临时用电施工组织设计主要内容：现场勘察；确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等位置及线路走向；进行负荷计算；选择变压器容量、导线截面积和电器的类型、规格；绘制电气平面图、立面图和接线系统图；制定安全用电技术措施和电气防火措施。
2.项目部的协调参加人员包括：工程管理部门各专业负责人，质量、安全、财务、消防保卫、材料、设备、总务等部门负责人，各施工队、工段、班组负责人及各分包商负责人。协调的内容主要包括：施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生与环境保护等。
3.协调好人力资源是避免或减少安全事故、提高施工效率的重要方面：合理安排开工面及开工的先后顺序；适时调整施工力量过剩或补充施工力量不足；及时调整或培训不符合要求的施工人员；周密安排组织、避免专业相互干扰和减少交叉作业。
4.施工资源协调包含：人力资源、施工材料、施工机具、资金等方面。该工程要提高机具的利用率需做好以下工作：设备管理人深人班组，摸清设备的使用情况；深入现场了解全场使用设备情况，合理布局；合理安排各专业综合进度，同一施工区域，一个施工区域的各个专业尽量安排集中吊装，减少吊装设备频繁移动；做好统筹安排。
5.机械设备使用管理的“三定”制度是指：定人、定机、定岗位责任。它是人机固定原则的具体表现，是保证机械合理使用、精心维护的关键环节。

第4题：

某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅是大件，设备也多，而且需要较多的大型吊装设备，以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点，为确保施工过程中安全生产，公司及项目部结合项目施工现场的实际，针对该工程风险种类多，可能发生多种事故类型，以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位，编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中，公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定，对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的，也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效地组织和协调，工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。公司及项目部应编制哪些类型的应急预案？应急预案评审过程是否完备？是否需要补充内容？

正确答案: 公司及所属项目部的应急预案，根据针对情况的不同，分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
应急预案的评审不完备。还需要补充以下内容：
（1）对易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等危险物品的储存、使用，应当组织专家对公司编制的应急预案进行评审；
（2）评审应当形成书面纪要并附有专家名单；
（3）公司的应急预案经评审或者论证后，由公司主要负责人签署发布。

第5题：

某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅是大件，设备也多，而且需要较多的大型吊装设备，以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点，为确保施工过程中安全生产，公司及项目部结合项目施工现场的实际，针对该工程风险种类多，可能发生多种事故类型，以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位，编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中，公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定，对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的，也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效地组织和协调，工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。项目经理部协调会应有哪些人员参加？主要应协调哪些内容？

正确答案: 项目部的协调参加人员应包括：工程管理部门各专业负责人，质量、安全、财务、消防保卫、材料、设备、总务等部门负责人，各施工队、工段、班组负责人及各分包商负责人。协调的内容主要包括：施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生与环境保护等。

第6题：

A 公司承包某超高层建筑机电工程施工项目，该工程位于市中心繁华区，工程范围包括通风与空调，给排水及消防水，动力照明，环境与设备监控系统等，建设单位要求 A 公司严格实施绿色施工，严格安全和质量管理。
A 公司项目部针对工程情况，制定了绿色施工管理和环境保护的绿色施工措施，提交建设单位后，建设单位认为绿色施工内容不能满足施工要求，建议补充完善。
针对机电工程工期紧，作业面分散，项目部编制了施工组织设计，对工程进度，质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面，项目部根据现场作业特点，对重点风险作业进行分析识别，制定了相应的安全管理措施和应急预案。
该工程全部机电设备、材料运输就位均需进行吊装作业，其中制冷机组和大型风机的吊装运输分包给专业施工队伍。分包单位编制了吊装运输专项方案后即组织实施，被监理工程师制止，后经审批，才组织实施。
施工中，项目部按计划多次对施工现场进行安全检查，但是仍反复出现设备员装指挥信号不明确、个别电焊工无证上岗、雨天高空作业、临时楼梯未设护栏等多项安全隐患。项目部经认真分析总结，认为是施工现场安全检查未抓住重点，经整改后效果明显。
问题 1: 绿色施工评价要素应包括哪些方面的内容？
问题 2: 本工程应重点进行风险识别的作业有哪些？
问题 3: 分包单位选择的吊装运输专项方案应如何进行审批？应急预案分为哪几类？
问题 4: 根据背景资料，归纳施工现场安全检查的重点有哪些？

答案：

解析：

问题 1: P361
绿色施工评价要素应包括以下方面的内容：环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护。
问题 2: P347
（1）本工程安全风险识别中，应进行重点风险识别的作业有：
1）不熟悉的作业，如采用新材料、新工艺、新设备、新技术的“四新”作业
2）临时作业，如维修作业、脚手架搭设作业
3）造成事故最多的作业，如动火作业
4）存在严重伤害危险的作业，如起重吊装作业。
（2）应急预案分为 3 类 P350
1）综合应急预案
2）专项应急预案
3）现场处置方案
问题 3: P355
【答案】专项方案应由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。
经审核合格，分包单位技术负责人签字后，交总承包单位，总承包单位技术负责人签字。然后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字后实施。
问题 4: P356
由题目知，施工现场安全检查的重点有：违章指挥、违章作业、直接作业环节的安全保障措施。
设备员装指挥信号不明确（违章指挥）
个别电焊工无证上岗（违章作业）雨天高空作业、临时楼梯未设护栏等多项全隐患（直接作业环节安全保障措施不足）

第7题：

正确答案: 应急预案的演练分为企业级演练和项目部级演练，以及配合政府联合演练三个级别。
项目部级现场处置方案演练主要为进行熟悉应急行动或完成某项应急任务所需要技能而进行的单项演习，如报警、通报程序的演练、岗位紧急处理措施的演练、紧急疏散行动的演练等。单项演练的频次在每年2次以上。

第8题：

某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻,规模大,需要较大的临时用电量,并编制了临时用电施工组织设计;考虑工程设备不仅是大件,设备也多,而且需要较多的大型吊装设备,以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点,为确保施工过程中安全生产,公司及项目部结合项目施工现场的实际,针对该工程风险种类多,可能发生多种事故类型,以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位,编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中,公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定,对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的,也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施,项目部每周召开一次协调会,并通报工程施工情况,有效地组织和协调,工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位,项目进展顺利,从未发生过扯皮、干扰、混乱现象,施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。
问题：
1.?临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些?
2.?公司及项目部应编制哪些类型的应急预案?应急预案评审过程是否完备?是否需要补充内容?
3.?应急预案的演练分为几个级别?项目部级应急预案演练的范围和频次是什么?
4.?项目经理部协调会应有哪些人员参加?主要应协调哪些内容?
5.?在大型吊装作业中,如何协调好吊装设备的使用?

答案：

解析：

1.临时用电通常根据用电设备总容量的不同,应编制安全用电技术措施和电气防火措施,或临时用电施工组织设计。临时用电施工组织设计主要内容:现场勘察;确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向;进行负荷计算;选择变压器容量、导线截面积和电器的类型、规格;绘制电气平面图、立面图和接线系统图;制定安全用电技术措施和电气防火措施。
2.公司及所属项目部的应急预案,根据针对情况的不同,分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案的评审不完备。还需要补充以下内容:(1)对易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等危险物品的储存、使用,应当组织专家对公司编制的应急预案进行评审;(2)评审应当形成书面纪要并附有专家名单;(3)公司的应急预案经评审或者论证后,由公司主要负责人签署发布。
3.应急预案的演练分为企业级演练和项目部级演练,以及配合政府联合演练三个级别。项目部级现场处置方案演练主要为进行熟悉应急行动或完成某项应急任务所需要技能而进行的单项演习,如报警、通报程序的演练、岗位紧急处理措施的演练、紧急疏散行动的演练等。单项演练的频次在每年2次以上。
4.项目部的协调参加人员应包括:工程管理部门各专业负责人,质量、安全、财务、消防保卫、材料、设备、总务等部门负责人,各施工队、工段、班组负责人及各分包商负责人。协调的内容主要包括:施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生与环境保护等。
5.在大型吊装作业中,做好吊装设备协调工作包括:设备管理人深入班组,摸清设备的使用情况;深入现场了解全场使用设备情况,合理布局;合理安排各专业综合进度,同一施工区域,一个施工区域的各个专业尽量安排集中吊装,减少吊装设备频繁移动;做好统筹安排。

第9题：

某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅是大件，设备也多，而且需要较多的大型吊装设备，以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点，为确保施工过程中安全生产，公司及项目部结合项目施工现场的实际，针对该工程风险种类多，可能发生多种事故类型，以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位，编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中，公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定，对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的，也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效地组织和协调，工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。在大型吊装作业中，如何协调好吊装设备的使用？

正确答案: 在大型吊装作业中，做好吊装设备协调工作包括：设备管理人深入班组，摸清设备的使用情况；深入现场了解全场使用设备情况，合理布局；合理安排各专业综合进度，同一施工区域，一个施工区域的各个专业尽量安排集中吊装，减少吊装设备频繁移动；做好统筹安排。

第10题：

A公司承包某超高层建筑机电工程施工项目，该工程位于市中心繁华区，工程范围包括通风与空调，给排水及消防水，动力照明，环境与设备监控系统等，建设单位要求A公司严格实施绿色施工，严格安全和质量管理。A公司项目部针对工程情况，制定了绿色施工管理和环境保护的绿色施工措施，提交建设单位后，建设单位认为绿色施工内容不能满足施工要求，建议补充完善。针对机电工程工期紧，作业面分散，项目部编制了施工组织设计，对工程进度，质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面，项目部根据现场作业特点，对重点风险作业进行分析识别，制定了相应的安全管理措施和应急预案。该工程全部机电设备、材料运输就位均需进行吊装作业，其中制冷机组和大型风机的吊装运输分包给专业施工队伍。分包单位编制了吊装运输专项方案后即组织实施，被监理工程师制止，后经审批，才组织实施。施工中，项目部按计划多次对施工现场进行安全检查，但是仍反复出现设备员装指挥信号不明确、个别电焊工无证上岗、雨天高空作业、临时楼梯未设护栏等多项安全隐患。项目部经认真分析总结，认为是施工现场安全检查未抓住重点，经整改后效果明显。根据背景资料，归纳施工现场安全检查的重点有哪些？

正确答案: 施工现场安全检查的重点有：违章指挥、违章作业、直接作业环节的安全保证措施。

题目

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