速度的定义是（）A、对每一迭代完成的用户故事点或故事的衡量B、对每一次发布完成的用户故事点或故事的衡量C、对一次迭代计划的用户故事点的衡量D、对每天完成的用户故事点的衡量

第1题：

第2题：

如果一个团队的速度是20个故事点，待办事项剩余83个故事点。排除所有其它的潜在因素比如增加范围，该项目团队应采用多少次迭代来完成剩余故事点？（）

• A、6
• B、3
• C、5
• D、4

第3题：

第4题：

项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点，一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几个迭代后，计算的实际速度只有15个故事点，让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做？（）

• A、要求产品负责人增加团队资源
• B、与产品负责人沟通速度以及新的发布时间
• C、通过将测量单位从故事点更改为理想的天数重新估算，并通过产品负责人
• D、重新估算，并通知产品负责人项目比原先预期得更为复杂。

第5题：

下面的哪一种说法是正确的？（）

• A、故事点是一个绝对度量单位
• B、故事点估算一定要做到非常精确
• C、故事点表示开发一个用户故事或特性的复杂度
• D、故事点表示开发一个用户故事或特性所要付出的工作量

第6题：

第7题：

某敏捷团队的迭代并不顺利。团队成员对需要开发的用户故事有诸多疑问，且用户故事失败。用户故事为什么会失败？（）

• A、在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准
• B、客户写了验收标准
• C、没有详细写明需求
• D、验收测试是在开发用户故事之前写的

第8题：

第9题：

下列针对史诗故事的说法哪一项是正确的？（）

• A、史诗故事需要在功能边界分解
• B、史诗故事并不代表产品特办事项
• C、史诗故事是指可以在一次迭代中完成的用户故事
• D、史诗故事可以分解成较小的用户故事

第10题：

Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量，他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事？（）

• A、故事硬币
• B、故事章节
• C、故事标记
• D、故事点