已经为一个产品工作多年的Scrum主管被认为是一名专家。由于竞争干系人的需求，产品负责人无法确认产品待办列表中的优先顺序。这会影响团队继续执行的能力。Scrume主管应该怎么做？（）
第1题：
处于成长阶段的行业特点包括( )。
A．产品已经形成一定的市场需求
B．相应的产品设计和技术问题已经得到有效的解决，并广泛被市场接受
C．已经可以运用经济规模学原理来大规模生产
D．由于竞争和生产效率的增加，产品价格出现下降
E．产品和服务的竞争力较弱
第2题：
处于成长阶段的行业特点包括（ ）。
A．产品和服务有较弱的竞争力
B．相应的产品设计和技术问题已得到有效的解决，并广泛被市场接受
C．产品已经形成一定的市场需求
D．由于竞争和生产效率的提高，产品价格出现上升
E．已经可以运用经济规模学原理来大规模生产
第3题：
以下哪项被认为是利益冲突：（ ）
A．和朋友谈论你的项目
B．刚从你目前公司辞职就开如为竞争对手工作
C．接受有多年业务往来的公司的一个小礼物
D．利用公司的关系促进你自己的业务
第4题：
谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践？（）
第5题：
如下有关障碍的描述哪一条是正确的？（）
第6题：
处于成长阶段的行业特点包括( )
A．年增长率一般超过20%
B．相应的产品设计和技术问题已经得到有效的解决，并广泛被市场接受
C．利润为正值
D．由于竞争和生产效率的增加，产品价格出现下降
E．现金流为正
第7题：
下列哪个被认为是不应该被外包的核心能力？（）
第8题：
由于产品使用说明书关于安全和正确使用产品内容不全，造成用户损失，这是企业工作中的严重失职，不能认为是产品缺陷。()
第9题：
Scrum团队对sprint目标做出承诺后，享有什么职权？（）
第10题：
哪个角色最有可能在每日Scrum站会上提及一个障碍？（）