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供应商早期参与的目的是什么，怎样将其与跨部门团队协调配合。

题目

供应商早期参与的目的是什么，怎样将其与跨部门团队协调配合。

参考答案和解析
正确答案: 1、在采购过程的早期，影响价值的机会比后期大许多，供应商的早期参与将大大改善工艺，设计，价值分析等活动，有利于缩短开发周期，降低成本，提高竞争力。
2、供求双方联合召开高级主管会议，共同分析业务前景，制定业务发展方向，结合供应商和采购商的情况做出对双方都有利的方案。
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相似问题和答案

第1题：

下列关于设计单位进度管理的说法正确的有()。

A、设计单位最初是在项目的策划决策阶段以设计或技术的咨询方式介入项目的
B、在项目的策划决策阶段，设计单位与其他参与方协调众多
C、进入工程设计与计划阶段后，设计单位首先是要完成自己承担的设计任务
D、进入工程设计与计划阶段后，进度管理主要体现在确定项目内部设计团队的组成与分工，确定具体设计过程
E、在施工阶段，设计单位的工作主要是协调专业设计单位的二次设计，或是配合业主所做的设计施工一体化工程的招标与实施，并参与设计变更的管理与配合工作

答案：A,C,D,E
解析：
B项，在项目的策划决策阶段，设计单位工作较为单一，与其他参与方的协调较少，一般只是按业主或其聘请的管理咨询单位指定的时间限期完成咨询任务即可，进度管理较为单纯。

第2题：

关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。

A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

答案：A
解析：
本题考查跨部门的团队绩效考核。选项B错误，应该是以人为单位。选项C错误，应该是建立相同的考核标准。选项D错误，应该是矩阵形式的组织结构比较适合跨部门的团队绩效考核。

第3题：

坚持金融监管部门与监察机关、公安机关和司法机关联动协调,形成防范打击合力。通过行政执法与刑事司法协调配合,发挥个案警示作用,建立跨区域、跨部门、跨( )的监督惩处机制。

A、机构

B、领域

C、行业

D、种族


参考答案：B

第4题：

公共关系部在外界的交往中，它的职责是：（）,参与对外的各种谈判。

  • A、参与社会组织与公众间纠纷的调解
  • B、个人直接参加调解和解决纠纷
  • C、参与社会团队与群体间争执和协调
  • D、团队参与全员参加和领导重视协调

正确答案:A

第5题：

关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（ ）。

A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C.跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

答案：A
解析：
【知识点】 跨部门团队绩效考核；
做好跨部门团队考核，关键是要做好标准化工作，即考核目标的标准化、考核程序的标准化、组织的标准化、方法手段的标准化。B项，跨部门团队的绩效考核要以团队为单位开展；C项，跨部门团队考核的手段应该标准化，评价卡片、绩效目标资料都要由人力资源部统一印制；D项，矩阵形式的组织结构比较适宜于跨部门的团队绩效考核。

第6题：

关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。


A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化

B.跨部门团队的绩效考核人力资源部门最好不要参与

C.跨部门的绩效考核中，性质相同的部门要建立不同的考核标准性质相同的部门要建立不同的考核标准

D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

答案：A
解析：
本题考核跨部门团队绩效考核。

跨部门团队比较适宜于矩阵形式的组织结构。关键是做好标准化工作，A项正确；

跨部门团队的绩效考核，涉及的人群比较多，人力资源部门有必要做好沟通协调工作，B错误；

对于性质相同的部门要采用同一评价的方法，C错误；

矩阵式的组织结构比较适宜于跨部门团队的绩效考核。D错误。

第7题：

关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是().

A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B:跨部门网队的绩效考核要以部门为单位开展
C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

答案：A
解析：
本题考查跨部门的团队绩效考核.选项B错误，应该是以人为单位.选项C错误，应该是建立相同的考核标准.选项D错误，应该是矩阵形式的组织结构比较适合跨部门的团队绩效考核.

第8题：

让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。

A:改善工作环境
B:表彰与奖励
C:进行人员配合训练
D:开展团队建设性

答案：D
解析：
团队建设性活动还可以结合‘团队的实际工作中进行，例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等。

第9题：

关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。

A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C.跨部门的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

答案：A
解析：
跨部门团队比较适宜于矩阵形式的组织结构。关键是做好标准化工作。

第10题：

早期供应商参与


正确答案: 就是指在产品设计初期，应选择具有伙伴关系的供应商参与新产品开发小组。

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