某分散式供应管理组织的接班人计划将采购专员认定为大宗商品经理职位的最佳候选人。采购专员曾是很多采购团队的成员。在实施建议方面获得过成功,并且非常重视组织目标。然而,采购专员管理的支出额比大宗商品经理管理的支出额小得多。鉴于这种情况,以下哪项最有益于采购专员为大宗商品经理职位做准备()A、与其他大宗商品经理进行交叉培训B、代表部门领导的机会C、与其他大宗商品经理进行职位轮换D、管理发展培训

题目

某分散式供应管理组织的接班人计划将采购专员认定为大宗商品经理职位的最佳候选人。采购专员曾是很多采购团队的成员。在实施建议方面获得过成功,并且非常重视组织目标。然而,采购专员管理的支出额比大宗商品经理管理的支出额小得多。鉴于这种情况,以下哪项最有益于采购专员为大宗商品经理职位做准备()

  • A、与其他大宗商品经理进行交叉培训
  • B、代表部门领导的机会
  • C、与其他大宗商品经理进行职位轮换
  • D、管理发展培训
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第1题:

以下哪项供应管理战略计划要素论述的是相关风险()

  • A、大宗商品细分
  • B、供应商战略
  • C、高级采购计划
  • D、供应职能的目标

正确答案:B

第2题:

下列关于酒店需求部门提出采购申请后,在采购平台上进行申购的员工岗位描述正确的是哪项()?

  • A、运营经理
  • B、前厅经理/副理
  • C、驻店专员
  • D、酒店店长/驻店经理

正确答案:D

第3题:

以邮件方式通知采购、ALC专员、杂货专员5、大润发自有商品的破包可做退货处理。


正确答案:错误

第4题:

以下哪项供应管理战略计划要素以最优成本为组织提供最高价值()

  • A、大宗商品细分
  • B、供应商战略
  • C、高级采购计划
  • D、供应职能的目标

正确答案:D

第5题:

一般而言,大宗商品经理的采购策略应以以下的哪项作为指导()

  • A、过去的使用模式
  • B、公司整体战略
  • C、采购成本
  • D、供应可用性

正确答案:B

第6题:

《商品车进销存管理2017》商品车采购计划严禁未经以下哪些人员共同讨论而做出采购提车计划()。

  • A、总经理
  • B、销售部经理
  • C、销售主任
  • D、财务部经理

正确答案:A,B,D

第7题:

月度小商品盘点表的制作、小商品盘点、监盘、复核签字分别由哪些岗位完成()?

  • A、前厅经理,前台人员,驻店专员,店长
  • B、驻店专员,前台人员,驻店专员,运营经理
  • C、前厅经理/副理,前台人员,驻店专员,店长
  • D、驻店专员,前台人员,驻店专员,店长

正确答案:D

第8题:

办理大宗商品国际贸易融资业务的经营行,经营行应具备如下基本条件()。

  • A、信贷管理综合评价为前两类
  • B、国际结算和贸易融资业务基础良好
  • C、组建大宗商品融资团队,且团队成员经过专门业务培训
  • D、当地有较好的大宗商品融资客户

正确答案:A,B,C,D

第9题:

某个供应经理在寻求提高大宗商品团队的谈判技巧。组织的采购团队以价格为导向,并椐此获得奖励。这样做的代价是损失了利益相关者的满意度,并且无法维持与供应库的当前关系。供应经理与该团队合作收集内部和外部大宗商品数据、当前市场价格以及可提供给精选供应商的价值主张。该团队了解到,虽然这可能会花费时间,但基于价值的关系会促成更为长期的协议。为实现上述户改进方法,已采用以下哪一项()

  • A、分析技能
  • B、改变管理技能
  • C、采购相关技术
  • D、技术应用

正确答案:A

第10题:

以下哪项供应管理战略计划要素包含市场动态()

  • A、大宗商品细分
  • B、供应商战略
  • C、高级采购计划
  • D、供应职能的目标

正确答案:C

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