增强和发挥领导的指导作用要做到()A、领导必须以身作则,对团队成员起榜样和示范作用B、明确具体的工作范围、质量、工期、成本等目标约束C、明确各团队成员的角色和责任分工,充分发挥项目团队成员各自的作用D、随着团队的建设和发展灵活决策

题目

增强和发挥领导的指导作用要做到()

  • A、领导必须以身作则,对团队成员起榜样和示范作用
  • B、明确具体的工作范围、质量、工期、成本等目标约束
  • C、明确各团队成员的角色和责任分工,充分发挥项目团队成员各自的作用
  • D、随着团队的建设和发展灵活决策
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第1题:

创建项目团队要解决的问题是()。

A、团队目标

B、团队类型

C、团队成员构成

D、明确岗位职责和权限


答案:ABCD

第2题:

高效项目团队的特征有()

  • A、对项目目标的清晰理解
  • B、每位成员的角色和职责界定明确
  • C、队员之间缺乏沟通
  • D、团队的士气高

正确答案:A,B,D

第3题:

在项目团队形成阶段,项目经理应起到的作用包括()

A.不断地向团队成员说明项目的目标以及每个人的角色和项目的目标、任务、利益和好处

B.及时公布有关项目的工作范围、质量标准、预算及进度计划的要求、标准和限制

C.对项目团队成员所取得的各种进步予以表扬

D.控制好项目的进度计划和各种变更

E.搞好同项目团队成员之间的关系


答案A,B,E

第4题:

团队领导职能不涉及以下哪一方面的领导活动()

  • A、团队领导要有团队发展的远见和设想
  • B、团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标
  • C、团队领导要带领成员战略计划
  • D、团队不仅需要强有力的领导,也需要强有力的管理,两者不可偏废

正确答案:C

第5题:

按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用,可以将团队角色分为()。

  • A、领导角色
  • B、积极角色和消极角色
  • C、组织协调
  • D、目标

正确答案:B

第6题:

关于团队的表述,下列不正确的是()。

A.每个成员和其他成员的工作密切相关

B.成员之间的工作绩效相互依赖

C.团队成员要将个人目标让位于团队目标

D.绩效评估以个人表现为依据

E.在各种决策过程中,每个成员都扮演着重要角色,甚至和团队中的领导者一起,共同承担责任。


参考答案:D

第7题:

高效项目团队的特征是()

  • A、对项目目标的清晰理解
  • B、每位成员的角色和职责界定明确
  • C、队员之间不沟通
  • D、团队士气高涨

正确答案:A,B

第8题:

某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? ()

A、规范期:广泛征求团队成员的意见,给团队成员以更多的授权

B、形成期:阐明团队目标,确定每个成员的角色,进行团队培训

C、震荡期:加强与团队成员的沟通,重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等

D、执行期:给予团队更多的鼓励和授权


答案:D

第9题:

团队成员对团队采用的信息技术系统不熟悉,这时需要领导者()

  • A、增强领导才能
  • B、充分发挥领导的沟通和协调
  • C、充分发挥领导的激励作用
  • D、随着团队的建设和发展灵活

正确答案:B

第10题:

下列有利于促进团队合作的是()

  • A、增强领导才能
  • B、充分发挥领导的沟通和协调作用
  • C、充分发挥领导的激励作用
  • D、随着团队的建设和发展灵活决策

正确答案:A,B,C,D

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