问题：根据“全球建筑视角”和牛津经济研究院联合发布的《全球建筑2020》的分析报告，未来10年，全球建筑业产值将增至（）。A、10万亿美元B、8万亿美元C、12.5万亿美元D、12.7万亿美元
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问题：下面属于工程项目投标管理基本内容的有（）。A、研究招标项目文件和项目情况B、评估相关项目实施风险C、确定投标策略D、编制投标文件E、评审投标文件
问题：工程项目的全寿命周期管理工作包括三个阶段：投资阶段、工程前期和实施阶段
问题：将一个复杂的项目分解为若干子项目群进行管理，属于多项目管理
问题：对于设计建造或EPC项目，承包商负责设计过程中必须注意以下问题（）A、业主的功能要求B、设计深度C、设计文件D、设计规范标准
问题：为了使业主、设计、监管能相互制约和监督，宜采用（）的设计管理模式。A、设计单位代业主或者设计总包代业主B、弱化的业主+设计单位设计总包C、业主+总体设计公司+综合、专项设计公司群D、业主+平行设计公司群
问题：为使项目成本核算坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则。材料费应（），计入工程成本。A、根据当月项目材料消耗和实际价格，计算当期消耗B、根据当月项目材料消耗和市场价格，计算当期消耗C、根据当月项目材料消耗和合同价格，计算当期消耗D、根据近期三个月项目材料消耗和实际价格取平均值，计算当期消耗
问题：在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（）。A、《土木工程施工合同条件》B、《电气和机械工程合同条件》C、《业主/咨询工程师标准服务协议书》D、《设计—建造与交钥匙工程合同条件
问题：发包人在不妨碍承包人正常作业的情况下，可以随时对作业（）、（）进行检查。A、进度B、质量C、工期D、人员配置
问题：工程资料实行（）负责制。A、项目经理B、技术负责人C、资料员D、工程技术人员
问题：业主供应的材料和设备，施工单位要负责（）。A、购买B、运输C、付款D、验收
问题：通过风险管理就可以消除风险
问题：编制沟通计划的依据包括（）。A、沟通要求B、沟通对象C、沟通技术D、制约因素和假设E、沟通内容
问题：有效沟通的四要素包括（）A、提问B、倾听C、批评D、欣赏E、建议
问题：如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（）。A、用外汇支付当地的一切花销B、用外汇支付中国劳动力工资C、用当地货币购买第三国的材料设备D、用当地货币支付中国劳动力工资
问题：2013版《建设工程施工合同（示范文本）》合同要素有（）个。A、12B、15C、18D、20
问题：喷塑喷漆钢质桥架跨接线位置不对时的防治措施是（）。A、爪形垫片应置于最下面，然后是铜耳子，最上面是螺母B、在桥架本体上的专用跨接线孔间用跨接线进行跨接C、外齿锁紧垫圈，与螺母配合使用，起到锁紧防松的目的D、凸起的齿形应该跟被连接面有效接触，在螺母的预紧力下咬紧被连接面
问题：建筑工程合同的形式（）。A、可以是书面的B、可以是口头的C、必须是书面的D、必须是经过公证的
问题：项目管理成熟度模型是（）A、一个数学解析式B、一组逻辑关系C、一个假定推论D、一整套科学的体系和方法
问题：在商务交往活动中，（）是商务礼仪修养的基本内容。A、宽容和守时B、守时和守信C、守信和理解D、理解和宽容
