面向团队的需求收集方法能够鼓励合作,为解决方案的各个要素提供建议,协商不同的方法,以及说明初步的需求方案。下列关于面向团队的需求收集方法叙述,不恰当的是()
第1题:
● 面向团队的需求收集方法能够鼓励合作,为解决方案的各个要素提供建议, 协商不同的方法,以及说明初步的需求方案。下列关于面向团队的需求收集方法叙述,不恰当的是(28) 。
(28)
A. 举行团队需求收集会议,会议由软件工程师、客户和其他利益相关者共同 举办和参加
B. 拟定一个会议议程,与会者围绕需求要点,畅所欲言
C. 会议提倡自由发言,不需要特意控制会议的进度
D. 会议目的是为了识别问题,提出解决方案的要点, 初步刻画解决方案中的 需求问题
第2题:
论题四 论联合需求计划在系统需求获取中的应用
需求获取是系统分析师用来确定、分析和理解系统需求的过程,访谈是需求获取的主要方式。为了提高需求获取的效率,越来越多的企业倾向于使用小组工作会议来代替大量独立的访谈。联合需求计划( Joint Requirement Planning,JRP)是一个通过高度结构化组织的群体会议来分析企业内的问题并获取需求的过程。JRP会议包括一些不同的参与者和角色,期望每个参与者都能够参加并主动地参与整个JRP会议。
请围绕“联合需求计划在系统需求获取中的应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.概要叙述你使用JRP方法,参与分析和开发的信息系统项目以及你所担任的主要工作。
2.简要分析JRP的参与者,并说明每个参与者在会议讨论中所发挥的作用。
3.分析实施JRP时应该把握的原则,有效组织的JRP会议和其他需求获取方法相比有哪些优点。
第3题:
● 需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中,不属于需求工程范畴的是 (36) 。
(36)
A. 理解客户需要什么,分析要求,评估可行性
B. 与客户协商合理的解决方案,无歧义地详细说明方案
C. 向客户展现系统的初步设计方案,并得到客户的认可
D. 管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统
第4题:
敏捷团队领导注意到一名团队成员的绩效水平下降,并且经常在早上的站会上迟到。敏捷团队领导应采取哪一种解决方案?()
第5题:
需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列开发过程中的活动,不属于需求工程范畴的是()
第6题:
需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中,不属于需求工程范畴的是(36)。
A.理解客户需要什么,分析要求,评估可行性
B.与客户协商合理的解决方案,无歧义地详细说明方案
C.向客户展现系统的初步设计方案,并得到客户的认可
D.管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统
第7题:
第8题:
● 需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列开发过程中的活动,不属于需求工程范畴的是 (27) 。
(27)
A. 理解客户需要什么,分析要求,评估可行性
B. 与客户协商合理的解决方案,无歧义地详细说明方案
C. 向客户展现系统的初步设计方案,并得到客户的认可
D. 管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统。
第9题:
需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中,不属于需求工程范畴的是()。
第10题:
网络开发人员正在竭力满足产品负责人的需求,每日站会将如何帮助开发人员()