项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权,否则项目就难

题目

项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权,否则项目就难以顺利展开。一般来讲,这一权力包括()。

  • A、分配权
  • B、项目经理班子或管理班子的组建权
  • C、费用控制权
  • D、项目团队队员的选拔权
  • E、实施控制权
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第1题:

招标采购项目经理的财务决策权一般包括分配权和费用( )。


A.申报权 B.审批权 C.监督权 D.控制权

答案:D
解析:
项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权,否则项目就难以顺利展开。其权力包括分配权和费用控制权。

第2题:

某施工单位承接一大型施工项目,任命一施工项目经理来作为企业的代表人,对施工过程进行全面负责,控制和协调各方面工作。
根据以上资料,回答下列问题:
该施工项目经理的权限有( )。


A. 用人决策权

B. 财务决策权

C.项目分包权

D.工程验收权

答案:A,B,C
解析:
本题考查的是施工方项目管理。

项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:①组织项目管理班子;②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;③指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;④选择施工作业队伍;⑤进行合同的经济分配

第3题:

基于项目经理负责制的思想,对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第4题:

招标采购项目经理的财务决策权包括()。

  • A、项目费用控制权
  • B、项目决算决策权
  • C、项目费用审计权
  • D、财务人员任用权

正确答案:A

第5题:

项目经理拥有的权力与什么有关?()

  • A、项目经理的沟通技能
  • B、组织结构
  • C、项目经理的领导所拥有的权力
  • D、项目经理的影响能力

正确答案:B

第6题:

招标采购项目经理的基本权限不包括( )。

A.承接项目的决定权 B.财务决策权
C.项目团队的组建权 D.项目实施控制权

答案:A
解析:
在招标采购中,应授予项目经理的基本权限主要包括:①项目团队的组建权,包括项目经理班子或管理班子的组建权,项目团队队员的选拔权;②财务决策权;③项目实施控制权,包括在招标采购各阶段中向团队成员下达指令的权利,审核各类文件并予以批准的权利。

第7题:

项目经理必须做出项目所有的决策。


正确答案:错误

第8题:

下列选项中,属于项目经理权力的有()。

A.财务决策权

B.项目组织权

C.用人决策权

D.分包单位的决定权

E.采购决策权


答案:ABCE

第9题:

招标采购项目经理的基本权限不包括()

  • A、承接项目的决定权
  • B、财务决策权
  • C、项目团队的组建权
  • D、项目实施控制权

正确答案:A

第10题:

关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中,正确的有()。

  • A、项目经理具有财务决策权
  • B、项目经理具有项目实施控制权
  • C、项目经理具有项目团队队员的选拔权
  • D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有
  • E、项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心

正确答案:A,B,C,E

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