对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,从而确保项目完成

题目

对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是()管理。

  • A、项目范围
  • B、项目进度
  • C、项目质量
  • D、项目综合
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第1题:

项目范围即项目的工作范围,是指项目组织为了成功的完成项目,确保项目目标得以实现,生产出大量产品和服务,所必须完成的、而且仅限于必要要做的全部项目工作。()


正确答案:错

第2题:

项目质量管理是对项目工作范围进行的定义、计划、控制和变更活动。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错误

第3题:

RUP是信息系统项目的生命期模型之一,"确保软件结构、需求、计划足够稳定;确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。针对项目的软件结构上的主要风险已经解决或处理完成"是该模型()阶段的主要任务。

A.构造

B.细化

C.初始

D.移交


参考答案:B
RUP(Rational Unified Process)软件统一过程是一种"过程方法",它就是迭代模型的一种。RUP中的软件生命期在时间上被分解为4个顺序的阶段:初始阶段(Inception)、细化阶段(Elaboration)、构建阶段(Construction)和交付阶段(Transition)。这4个阶段的顺序执行就形成了一个周期。其中细化阶段的任务如下所示。·确保软件结构、需求、计划足够稳定;确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。·针对项目的软件结构上的主要风险已经解决或处理完成。·通过完成软件结构上的主要场景建立软件体系结构的基线。·建立一个包含高质量组件的可演化的产品原型。·说明基线化的软件体系结构可以保障系统需求控制在合理的成本和时间范围内。·建立好产品的支持环境。

第4题:

工作分解结构(WBS)的最主要目的是( )。

A.将项目划分为多个合同对外发包
B.将整个项目划分为相对独立的.易于管理的.较小的项目单元,以定义项目工作范围
C.向与项目有关的组织和个人分配任务
D.对项目费用和时间进行控制

答案:B
解析:
本题考查的是工程项目范围界定。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元,以定义项目工作范围,这是WBS的最主要目的。

第5题:

请简要论述如何在项目的整个生命周期中确保项目质量管理计划能够顺利实施。


正确答案:[写作要点] 质量管理计划制定之后要通过执行质量保证和质量控制确保项目质量管理计划的实施。 在论述质量保证过程中要指出:质量保证工作的依据(质量管理计划、质量度量标准、过程改进计划、被批准的变更请求(如果有的话)、工作绩效信息以及质量控制的测量结果)所采用的方法和工具(可分为4类除了可以采用与质量控制过程相同的方法和工具外还有质量计划编制过程中采用的方法和工具;质量审计;过程分析)质量保证工作的结果(建议的工作项变更、建议的项目管理计划变更、建议的纠正措施、组织过程资产积累)。 在论述质量控制过程中要指出质量控制工作的依据(质量管理计划、质量度量标准、质量检查表(单)、组织过程资产、被批准的变更请求(如果有的话)、工作绩效信息、产品(包括中间产品)和服务)所采用的方法和工具(直方图、控制图、因果图、排列图(帕雷托图)、散点图、核对表、检查表、趋势分析和统计分析等)质量控制工作的结果(建议的纠正措施、建议的预防措施、已确认的缺陷修复、建议的缺陷修复、建议的工作项变更、建议的项目管理计划变更、质量控制度量、组织过程资产积累)。 要能表述质量保证和质量控制的功能定位和这两者间的联系与区别。 要结合考生自己所管理或参与管理的项目中质量保证和质量控制过程的实际经历和体会讲述所采用的具体方法和工具等措施、所产生的实际结果和效果。
[写作要点] 质量管理计划制定之后,要通过执行质量保证和质量控制,确保项目质量管理计划的实施。 在论述质量保证过程中,要指出:质量保证工作的依据(质量管理计划、质量度量标准、过程改进计划、被批准的变更请求(如果有的话)、工作绩效信息以及质量控制的测量结果),所采用的方法和工具(可分为4类,除了可以采用与质量控制过程相同的方法和工具外,还有质量计划编制过程中采用的方法和工具;质量审计;过程分析),质量保证工作的结果(建议的工作项变更、建议的项目管理计划变更、建议的纠正措施、组织过程资产积累)。 在论述质量控制过程中,要指出质量控制工作的依据(质量管理计划、质量度量标准、质量检查表(单)、组织过程资产、被批准的变更请求(如果有的话)、工作绩效信息、产品(包括中间产品)和服务),所采用的方法和工具(直方图、控制图、因果图、排列图(帕雷托图)、散点图、核对表、检查表、趋势分析和统计分析等),质量控制工作的结果(建议的纠正措施、建议的预防措施、已确认的缺陷修复、建议的缺陷修复、建议的工作项变更、建议的项目管理计划变更、质量控制度量、组织过程资产积累)。 要能表述质量保证和质量控制的功能定位和这两者间的联系与区别。 要结合考生自己所管理或参与管理的项目中质量保证和质量控制过程的实际经历和体会,讲述所采用的具体方法和工具等措施、所产生的实际结果和效果。

第6题:

工作范围是指()。

A、完成项目所必须进行的工作任务

B、产品、服务或者成果的特征

C、完成项目所必须的内外部条件

D、完成项目所必须达到的标准和指标


参考答案:A

第7题:

项目范围管理是指对于项目产出物范围和项目必须完成工作范围的全面管理,其中最为主要的是对于项目工作范围的管理。( )

此题为判断题(对,错)。


标准答案:对

第8题:

项目范围管理就是对项目从立项到结束的整个生命期中有关项目的工作范围进行管理和控制的过程和活动,以确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成,以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第9题:

下列关于项目范围管理说法不正确的是( )。

A、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作
B、工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制
C、工程项目管理是指确保项目组织该做且只做成功完成项目所需做的全部工作,从而实现项目预期目标的管理过程
D、工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义

答案:D
解析:
本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理中的范围一词概念的解释包含了两方面含义。

第10题:

工作分解结构(WBS)的最主要目的是( )。

A、将项目划分为多个合同对外发包
B、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以定义项目工作范围
C、向与项目有关的组织和个人分配任务
D、对项目费用和时间进行控制

答案:B
解析:
本题考查的是工程项目范围界定。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元,以定义项目工作范围,这是 WBS 的最主要目的。

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