计算界限时间,通过时间点的判断来选择机械的方法称为()。

题目

计算界限时间,通过时间点的判断来选择机械的方法称为()。

  • A、综合评分法
  • B、单位工程量成本比较法
  • C、界限时间比较法
  • D、理想比较法
参考答案和解析
正确答案:C
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相似问题和答案

第1题:

单位工程成本受使用时间的制约,若计算出两种机械单位工程量成本相等时的使用时间进行选择施工机械,这种方法属于( )。

A.应用综合评价法
B.单位工程量成本比较法
C.界限使用判断法
D.等值成本法

答案:C
解析:
本题考查施工机械管理的一般要求。施工机械选择的方法有:应用综合评分法、单位工程量成本比较法、界限使用判断法、等值成本法。注意区分定义。

第2题:

计算界限时间,通过时间点的判断来选择机械的方法称为( )。

A.综合评分法
B.单位工程量成本比较法
C.界限时间比较法
D.理想比较法

答案:C
解析:
计算界限时间,通过时间点的判断来选择机械的方法称为界限时间比较法。

第3题:

通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法,被称为( )。

A.回归分析法

B.比率分析法

C.时间序列法

D.主观判断法


正确答案:B
解析:通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法,被称为比率分析法。

第4题:

下列关于企业招聘时间的说法,正确的有( )。

A.招聘时间通常采用时间流失数据法来确定
B.招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的间隔来确定
C.招聘各个阶段通过的人员比例越高,招聘的时间越短
D.招聘的阶段越多,若每个阶段的时间是固定的,则招聘开始的时间越晚
E.招聘每个阶段的时间越长,招聘开始的时间越早

答案:A,B,E
解析:
招聘时间计划的最常用方法是时间流失数据法。使用时间流失数据法确定招聘时间时,要考虑两个因素:整个招聘录用的阶段和每个阶段的时间间隔。阶段越多,每个阶段的时间越长,招聘开始的时间就要越早。(该考点在新教材中已删除)

第5题:

通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是()。

A:时间一动作分析
B:过程分析法
C:工作公告法
D:时间流失数据法

答案:D
解析:
招聘时间计划的最常用方法是时间流失数据法(TimeLapsData,TLD),该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔,通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。

第6题:

选择适用的建筑机械是合理使用建筑机械的基础。关于建筑机械的选择,请回答:
当有多台同类机械设备可供选择时,可以考虑机械的技术特点,通过对某种特性分级打分的方法比较其优劣,这种方法称为( )。

A.综合评分法
B.单位工程量成本比较法
C.界限时间比较法
D.理想比较法

答案:A
解析:
当有多台同类机械设备可供选择时,可以考虑机械的技术特点,通过对某种特性分级打分的方法比较其优劣,这种方法称为综合评分法。

第7题:

机械设备使用的成本费用分为可变费用和固定费用,应优先选择单位工程量成本费用较低的机械,这种方法称为( )。

A.综合评分法
B.单位工程量成本比较法
C.界限时间比较法
D.理想比较法

答案:B
解析:
械设备使用的成本费用分为可变费用和固定费用,应优先选择单位工程量成本费用较低的机械,这种方法称为单位工程量成本比较法。

第8题:

下列不属于施工机械设备选择方法的是()。

A、综合评分法

B、单位工程量成本比较法

C、界限时间比较法

D、最小费用法


答案:D

第9题:

关于企业招聘时间的说法,正确的是(  )。[2014年真题]

A.招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定
B.招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定
C.招聘各个阶段通过的人员比例越高,招聘的时间越短
D.招聘录用的阶段越多,招聘开始的时间应该越晚

答案:B
解析:
由于招聘工作本身需要耗费一定的时间,再加上选拔录用和岗前培训的时间,因此,填补一个职位空缺需要相当长的时间,为了避免组织因缺少人员而影响正常经营,需要精确地估计从候选人应聘到雇用之间的时间间隔。随着劳动力市场条件的变化,这些数据也要相应地发生变化。招聘时间计划的最常用方法是时间流逝数据法,该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔,通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。使用时间流逝数据法确定招聘时间时,要考虑两个因素:整个招聘录用的阶段和每个阶段的时间间隔。阶段越多,每个阶段的时间越长,招聘开始的时间就要越早。

第10题:

通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法,被称为()。

A:回归分析法
B:比率分析法
C:时间序列法
D:主观判断法

答案:B
解析:
通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法,被称为比率分析法。

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