（）在启动项目实施之前，首先要做组织准备，建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构（项目经理部）。
第1题：
第2题：
第3题：
A.创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义、验证和控制
B.完成项目管理计划
C.定义一些特定活动用来产出不同的项目可交付成果
D.上面都不对
第4题：
项目参与各方项目管理机构编制项目管理任务分工表之前首先要做的工作是（）。
第5题：
项目风险管理应该（）进行。
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
施工准备阶段价值管理实施开始时间（）
第10题：
在九阶段实施方法中，项目准备阶段的主要任务包括（）。