企业应建立销售与收款业务岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，实行归口管理

第1题：

第2题：

企业应当建立长期股权投资业务岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理长期股权投资业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。长期股权投资业务不相容性主要包括：长期股权投资项目的可行性研究与评估；长期股权投资的决策与执行；长期股权投资处置的审批与执行；长期股权投资绩效评估与执行。这种说（做）法是正确的吗？说明原因。
正确。因为长期投资投资存在许多风险。例如：投资项目执行缺乏有效地管理，可能因不能保障投资安全和投资收益而导致损失；投资项目处置的决策与执行不当，可能导致权益受损等。
略

第3题：

第4题：

各级公司应当建立财务报销责任机制，明确相关部门及岗位在财务报销凭证提交、传递、审核过程中的职责和权限，做到职责明确、程序规范、安全高效，以上是财务报销中应遵循的（）管理原则。

• A、合规性；
• B、权限管理
• C、标准管理
• D、责任明晰

第5题：

企业应当建立工程项目业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理工程项目业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。以下不属于工程项目业务不相容岗位的是（）

• A、概预算编制与项目验收
• B、项目建议、可行性研究与项目决策
• C、概预算编制与审核
• D、项目决策与项目实施

第6题：

第7题：

下列对建立建设项目内部管理制度表述错误的是（）

• A、明确建设项目的归口管理部门和相关岗位的设置及其职责权限
• B、明确建设项目的工作流程
• C、明确与建设项目相关的审核责任和审批权限
• D、明确与建设项目有关的分析职责

第8题：

第9题：

依据GB/T50430-2017标准，施工企业应规定相关层次施工变更的（），项目部应明确施工变更的工作流程和方法。

• A、管理内容、岗位责任和工作业务
• B、控制范围、岗位业务和工作权限
• C、管理范围、岗位责任和工作权限
• D、管理范围、岗位权限和工作义务

第10题：

领导权限和责任划分的中心内容是建立严格的从上而下的领导行政法规和岗位责任制，对不同领导机构、部门之间以及领导者之间的职责权限做出明确的规定。