所谓360°考核，就是（）一起来考核员工的绩效。A、直接上级B、同事C、自己D、下属

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所谓360°考核，就是（）一起来考核员工的绩效。

A、直接上级
B、同事
C、自己
D、下属

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第1题：

员工绩效考核的评定者包括()

A、员工自己

B、上司

C、下属

D、同事

E、客户

正确答案:ABCDE

第2题：

()是由员工的上级、同事、下属、客户及本人一起来考核这个员工的绩效的一种方法。

A.关键事件法

B.行为锚定评分法

C.平衡计分卡

D.360°评估法

正确答案：D

第3题：

由员工自己、上司、直接下属、同事甚至顾客等从各个角度来了解和评估个人在沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等方面的绩效的考核方法是( )。

A.关键绩效指标法

B.平衡记分卡法

C.360度考核法

D.目标管理法

参考答案：C

第4题：

为减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见，将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中的考核方法是（）。

A.360°评估法
B.行为锚定法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法

答案：A

解析：

360°评估法就是将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中，这样就可以减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见，使评估结果更加客观。

第5题：

对员工进行工作绩效评价时，可选择的考核主体有()。

A:上级
B:下级
C:专家
D:同事
E:员工自己

答案：A,B,D,E

解析：

员工考核主体的选择包括：①上级；②下级；③同事；④外部人员；⑤员工自己。

第6题：

基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由()进行。

A、上级

B、同事

C、下级

D、自己

E、有代表性的绩效考核委员会

参考答案：ABD

第7题：

对员工进行工作绩效评价时，可选择的考核主体有（　　）。

A.上级
B.下级
C.专家
D.同事
E.员工自己

答案：A,B,D,E

解析：

员工考核主体的选择包括：①上级；②下级；③同事；④外部人员；⑤员工自己。

第8题：

绩效考核对于员工个人则是（）对自己工作状况及其成果的评价。

A．上级和同事

B．上级和下级

C．下级和同事

D．上级和平级

正确答案：A

第9题：

为减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见，将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中的考核方法是()。

A:360°评估法
B:行为锚定法
C:标杆超越法
D:关键绩效指标法

答案：A

解析：

第10题：

为了使绩效考核反映真实情况，许多企业采用了全方位考核，参加考核的人员包括上级、同事、下属、客户等，这种考核方法是（）。
A．平衡计分卡法
B．强制分布法
C．目标管理法
D．360度考核法

答案：D

解析：

360度考核法是指为了使绩效考核反映真实的情况，许多企业采用了全方位的考核，参加考核的人包括上司、同事、下属、客户等。A项，平衡计分卡方法是从顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度、财务角度全方位关注企业的绩效；B项，强制分布法是将被考核者绩效考核结果按照正态分布的原则进行分配的一种方法，需要事先确定“优秀”“良好”“一般”“较差”的比例；C项，目标管理法是一种程序或过程，它使企业中的上下级一起协商，根据企业的使命确定一定时期内的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为企业绩效考核、部门绩效考核和个人绩效考核的标准。

所谓360°考核，就是（）一起来考核员工的绩效。A、直接上级B、同事C、自己D、下属

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