绩效考核对于员工个人则是()对自己工作状况及其成果的评价。

题目

绩效考核对于员工个人则是()对自己工作状况及其成果的评价。

  • A、上级和同事
  • B、上级和下级
  • C、下级和同事
  • D、上级和平级
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题:

A 公司成立十多年来, 业务取得较大的发展。 最近公司开始狠抓内部管理, 其中, 绩效考核是公司重点关注的一项工作。 对于普通员工, 该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表, 然后由其直接上级做出评价。 对于中层管理干部, 除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外, 公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。A 公司开始绩效考核的第一年, 收效不错。 其中, 员工们觉得自己能够表达对上级的看法和意见, 因而对绩效考核非常满意。 这说明员工的( ) 需求得到了满足。

A. 生理

B. 尊重

C. 归属

D. 自我实现


参考答案:B

第2题:

进行培训需求分析时需评估员工的实际绩效,评估依据有( ).

A.员工同事的评价

B.员工主管的书面评价

C.员工的技能测试成绩

D.员工绩效考核的记录

E.员工个人填写的培训需求调查问卷


正确答案:CDE

第3题:

绩效考核对于员工个人则是( )对自己工作状况及其成果的评价。

A.上级和同事

B.上级和下级

C.下级和同事

D.上级和平级


正确答案:A

第4题:

客观考察员工和团队的能力、态度、行为及其对企业的贡献,并对其作出实事求是评价的管理过程是()

  • A、组织变革
  • B、招聘培训
  • C、绩效考核
  • D、薪酬管理

正确答案:C

第5题:

在绩效考核阶段,组织要建立绩效考核系统,使用各种评价技术来衡量员工的绩效。

A

B



第6题:

企业对员工考核,属于绩效考核方法的有()

A客观评价与主观评价法

B生产指标评价

C个人指标评价评价

D工作时间评价


参考答案:A

第7题:

某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价,然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表。



如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩,这属于绩效考核的()。查看材料

A.学习功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.管理功能

答案:D
解析:
作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核具有管理、激励、学习和导向、沟通、监控、增进绩效的功能。其中,绩效考核的管理功能是指绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核的结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些都充分体现了它的管理功能。

第8题:

员工绩效考核的原则是什么?


答案:绩效考核是定期考察和评价个人或部门工作业绩的一种制度。好的绩效考核制度能够起到鼓励先进、鞭策落后的目的,但是一旦有失公允就会挫伤员工的积极性。在内部控制中,制定一种科学有效的绩效评价制度对于人力资源管理至关重要。在绩效考评中应遵循以下原则:
1、公开透明原则:要求最大限度消除考核者和被考核者之间对考核的神秘感。因此,考核方法、考核标准、考核程序、考核责任、考核结果,都应当公开,要使员工对考核产生信任感。
2、客观考评原则
3、与工作相关原则
4、注重反馈原则:在考核结束后,应当将考核的结果,如考核得分、考核等级、考核评语等,反馈给被考核者本人,并进行面谈讨论,否则就起不到考核的真正作用。
5、差别与公平原则:要求考核结果的等级之间应当有明显的界线,针对不同的考核结果,在待遇上应当有明显的差别,使考核具有激励作用。但需要注意的是防止出现“鞭打快牛”现象。即绩效好的员工反而获得低回报,或者因为级小号,下期对其提出难以达到的更高要求。这些不公平的做法往往会挫伤员工的积极性。
6、可行性与实用性原则:可行性应当考虑:绩效目标的可实现性,不要把根本达不到的目标强加于人;与考核相关的信息来源,既要考虑信息的易取性,也要考虑信息取得的成本;预测在考核过程中可能发生的问题、困难和障碍,准备应变措施。
实用性应当考虑:考核的手段是否有助于组织目标的实现;考核的方法和手段是否与相应的岗位以及考核的目的相适应。
7、参与原则

第9题:

员工个人培训情况与岗位胜任能力评价和绩效考核()。

  • A、挂钩
  • B、无关
  • C、参考
  • D、依据

正确答案:A

第10题:

绩效考核是对员工的工作态度进行评价。()


正确答案:错误

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