()是工程管理重要手段,涉及到许多单位、部门的直接利益,处理好方方面面关系是项目管理任务之一。

题目

()是工程管理重要手段,涉及到许多单位、部门的直接利益,处理好方方面面关系是项目管理任务之一。

参考答案和解析
正确答案:全面组织协调
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第1题:

工程监理单位代表()对工程的施工质量、进度和造价进行控制是建设监理的基本内容和任务,对合同、信息进行管理及协调工程建设相关方的关系,是实现工程项目管理目标的主要手段。

A、政府相关部门

B、建设单位

C、业主权益

D、质检站


答案:B

第2题:

信息系统工程项目索赔具有较多特征。以下叙述中,(62)是不正确的。

A.索赔是合同管理的重要环节

B.索赔有利于建设单位、承建单位双方自身素质和管理水平的提高

C.索赔是合同双方利益的体现

D.索赔是确保项目收益的重要手段


正确答案:D
索赔是在信息系统工程合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。其特征包括:(l)索赔是合同管理的重要环节,索赔和合同管理有直接的联系,合同是索赔的索赔依据。(2)索赔有利于业主方、承建方双方自身素质和管理水平的提高。索赔直接关系到业主方和承建方的双方利益,索赔和处理索赔的过程实质上是双方管理水平的综合体现。做为业主方为使项目顺利进行,如期完成,早日投产取得收益,就必须加强自身管理,做好资金、技术等各项有关工作,保证项目中各项问题及时解决。作为承建方要实现合同目标,取得索赔,争取自己应得利益,就必须加强各项基础管理工作,对项目的质量、进度、变更等进行更严格、更细致的管理,进而推动行业管理的加强与提高。(3)索赔是合同双方利益的体现。索赔是一种风险费用的转移或再分配。如果承建方利用索赔的方法使自己尽可能的损失得到补偿,就会降低项目报价中的风险费用,从而使业主方得到相对较低的报价,当项目实施中发生这种费用时可以按实际支出给予补偿,也使项目造价更趋于合理。作为承建方,要取得索赔,保证自己应得的利益,就必须做到自己不违约,全力保证项目质量和进度,实现台同目标。同样,作为业主方,要通过索赔的处理和解决,保证项目顺利进行,使项目项目按期完工,早日投产取得经济收益。(4)索赔是挽回成本损失的重要手段。所以应选择答案D。

第3题:

工程项目管理的任务有很多,其中最重要的任务是()。

A、质量管理

B、安全管理

C、进度管理

D、投资(成本)控制


参考答案:B

第4题:

下列关于参与各方项目管理的目标和任务的说法,正确的有()。

A.质量控制是项目管理中的最重要的任务
B.项目总承包方只需要考虑业主利益
C.业主方的项目管理工作涉及到实施阶段的全过程
D.供货方的项目管理工作主要在实施阶段进行

答案:C
解析:

第5题:

( )的项目管理是工程项目管理的核心。

A、工程承包单位
B、业主方
C、政府主管部门
D、项目管理服务单位

答案:B
解析:
本题考查的是工程项目管理的含义。业主方的项目管理是工程项目管理的核心。

第6题:

信息系统工程项目索赔具有较多特征。以下叙述中,( )是不正确的。

A.索赔是合同管理的重要环节 B.索赔有利于建设单位、承建单位双方自身素质和管理水平的提高 C.索赔是合同双方利益的体现 D.索赔是确保项目收益的重要手段


正确答案:D

第7题:

按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同,就形成了不同类型的项目管理。

A.工作性质

B.工作方法

C.工作任务

D.工作环境

E.利益


正确答案:ACE

第8题:

建设工程项目管理的类型有多种,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同形成了不同类型的项目管理。

A.工作性质

B.工作方法

C.工作任务

D.环境

E.利益


正确答案:CE

第9题:

工程项目沟通的重要性主要体现为( )

A.作为组织和控制管理过程的依据和手段
B.为项目的决策和计划提供信息
C.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
D.搭建相互沟通的平台
E.是改善人际关系,构建项目管理团队必不可少的条件

答案:A,B,C,E
解析:
沟通的重要性主要体现在以下几个方面:①为项目决策和计划提供信息;②作为组织和控制管理过程的依据和手段;③是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件;④是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段。

第10题:

下列关于建设工程项目管理的说法正确的是( )。

A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段
B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务
C.按项目管理学的基本理论,所有的建设工程均能成为项目管理的对象
D.设计方的项目管理只服务于自身利益

答案:A
解析:
建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现,A正确。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象,B、C错误。设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益,D错误。

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