项目经理可以使用（）来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。
第1题：
A.WBS词典,
B.工作范围,
C.预算评估,
D.成本评估。
第2题：
Gary是组织中一个小项目的项目经理。你是这个项目的项目管理顾问。Gary对你说因为他的项目太小了，所以他认为没必要创建WBS。你告诉他为了项目的利益，他需要坚持和创建WBS。为什么Gary和项目团队要创建WBS？（）
第3题：
项目经理可以使用（ ）来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。
A．项目工作范围
B．项目章程
C．WBS词典
D．风险管理计划
第4题：
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）
第5题：
在项目执行阶段，项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述？（）
第6题：
创建工作分解结构（WBS）是项目管理的一项主要内容，需要遵循的原则有（ ）。
A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现
C.项目主要利益相关者要参与制定WBS
D.WBS的每一项只有一个人负责
E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通
第7题：
一个项目经理正在关心发生在过去项目的镀金量。除以下（）都不用于控制镀金。
第8题：
项目经理可以使用------来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。
A、 项目工作范围
B、 项目章程
C、 WBS词典
D、 风险管理计划
第9题：
一个项目成员向你汇报：他的工作范围的任务不再有效并建议修改他工作的范围。为了进行这个变更，需要参照下面哪个文件？（）
第10题：
一位项目经理刚刚被派到一个新项目上，并得到了一份项目范围说明书。这个项目经理必须做的第一件事是（）。