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通信工程施工中进度计划编制的基本要求是什么？

题目

通信工程施工中进度计划编制的基本要求是什么？

参考答案和解析
正确答案: ①编制人员要了解工程的具体内容和合同要求，统筹考虑编制可行的进度计划。
②进度计划要保证工程项目在施工合同规定的期限完成。
③进度计划应保证与成本、质量、安全等目标相协调，要利于成本、质量、安全、工期目标的实现。
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相似问题和答案

第1题：

单位工程施工组织设计中最具决策性的核心内容是（ ）。

A.施工方案设计
B.施工进度计划编制
C.资源需求量计划编制
D.单位工程施工平面图设计

答案：A
解析：
本题考查的是单位工程施工组织设计。施工方案的设计是单位工程施工组织设计的核心内容，在单位工程设计中具有决策性的作用，是指导施工的重要依据。

第2题：

监理工程师编制的施工进度控制工作细则的内容包括（　）。

A.施工进度控制目标分解图
B.进度控制组织措施
C.施工进度控制目标实现的风险分析
D.施工总进度计划编制程序
E.单位工程施工进度计划编制要求

答案：A,B,C
解析：
本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。编制施工进度控制工作细则，其主要内容包括：（1）施工进度控制目标分解图；（2）施工进度控制的主要工作内容和深度；（3）进度控制人员的职责分工；（4）与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；（5）进度控制的方法；（6）进度控制的具体措施；（7）施工进度控制目标实现的风险分析；（8）尚待解决的有关问题。

第3题：

关于横道图特点的描述，不正确的是（ ）。

A.施工进度计划编制方法直观清晰
B.容易看懂施工进度计划编制的意图
C.便于工程施工的实际进度与计划进度的比较
D.能反映工作所具有的机动时间

答案：D
解析：
横道图施工进度计划编制方法直观清晰，容易看懂施工进度计划编制的意图。便于工程施工的实际进度与计划进度的比较，便于工程劳动力、物资和资金需要量的计算及安排。横道图施工进度计划不能反映工作所具有的机动时间，不能反映影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映整个施工过程的关键所在，因而不便于施工进度控制人员抓住主要矛盾，不利于施工进度的动态控制。

第4题：

通信工程施工进度计划编制的步骤有哪些？


正确答案: ①列出工程的施工项目一览表；
②项目分解；
③确定各工序的开始和完成时间及相互搭接关系；
④编制进度计划图表；
⑤进度计划图的优化；
⑥编制进度管理计划。

第5题：

发包人进度计划编制注意事项中，（　）里程碑节点确定时，应考虑分标方案。

A.施工准备
B.主体工程施工
C.建设工期
D.基础工程施工
E.结构工程施工

答案：A,B
解析：
本题考查的是发包人控制性进度计划的编制。发包人进度计划编制注意事项中，施工准备和主体工程施工里程碑节点确定时，应考虑分标方案

第6题：

监理工程师编制的施工进度控制工作细则的内容包括（　）。

A、施工进度控制目标分解图
B、进度控制组织措施
C、施工进度控制目标实现的风险分析
D、施工总进度计划编制程序
E、单位工程施工进度计划编制要求

答案：A,B,C
解析：
本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。编制施工进度控制工作细则，主要内容包括：施工进度控制目标分解图；施工进度控制的主要工作内容和深度；进度控制人员的职责分工；与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；进度控制的方法；进度控制的具体措施（组织、技术、经济、合同措施等）；施工进度控制目标实现的风险分析；尚待解决的有关问题。参见教材P120。

第7题：

单位工程施工进度计划编制的依据有（　　）　。

A.施工总进度计划
B.合同工期或定额工期
C.分部工程施工方案
D.气象资料
E.施工现场条件

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。单位工程施工进度计划编制的主要依据有：施工总进度计划；单位工程施工方案；合同工期或定额工期；施工定额；施工图和施工预算；施工现场条件；资源供应条件；气象资料等。

第8题：

单位工程施工进度计划编制的依据有（　）。
A、施工总进度计划
B、合同工期或定额工期
C、分部工程施工方案
D、气象资料
E、施工现场条件


答案：A,B,D,E
解析：
编制依据：施工总进度计划；单位工程施工方案；合同工期和定额工期；施工定额；施工图和施工预算；施工现场条件；资源供应条件；气象资料等。参见教材P126。

第9题：

施工作业进度计划编制的根据是（　）。

A.单项工程施工进度计划
B.单位工程施工进度计划
C.分部工程施工进度计划
D.分项工程施工进度计划

答案：B
解析：
本题考查的是机电工程进度计划编制的要点。单位工程进度计划是编制该工程施工作业进度计划的依据。

第10题：

通信工程施工现场管理的基本要求主要包括哪些方面？


正确答案: ①现场工作区的管理；
②现场居住地的管理；
③现场周围的管理；
④现场物资的管理；
⑤现场施工人员的管理。

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