你的项目有4项任务：任务1可以立即开始，历时估算为1；任务2可以在任务1完成之后立即开始，历时估算为4；任务3可以在任务2完成后开始，历时估算为5；任务4可以在任务1完成之后开始，必须在3完成后才可以完成；任务4的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少？（）
第1题：
A、头脑风暴—估算时间—评估—分清轻重缓急—划掉完成的任务
B、估算时间—头脑风暴—分清轻重缓急—划掉完成的任务—评估
C、头脑风暴—估算时间—分清轻重缓急—划掉完成的任务—评估
D、头脑风暴—分清轻重缓急—估算时间—划掉完成的任务—评估
第2题：
摘要任务的开始时间和完成时间取决于()
A 摘要任务本身的开始时间和完成时间
B 最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成事件
C 最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间
D项目开工的时间和竣工的时间
第3题：
A.10
B.11
C.12
D.13
根据三点估算算出每个子任务的活动历时，再根据计划评审技术（PERT）计算出该任务的总工期。
三点估算用于估算单个活动的历时，公式为：（最乐观历时+4×最可能历时+最悲观历时）／6。
根据此公式，可以计算出子任务Ⅰ的活动历时为4.5天，子任务Ⅱ的活动历时为6.5天。PERT方法中总工期期望值为各活动期望历时之和，所以该任务估算历时为4.5+6.5=11天。
故选B。
第4题：
● 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述（2） ；PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是 （3） 。
（2）
A. 每个任务从何时开始
B. 每个任务到何时结束
C. 每个任务的进展情况
D. 各任务之间的依赖关系
（3）
A. 0
B. 3
C. 10
D. 11
第5题：
● 某项目制定的开发计划中定义了三个任务，其中任务 A 首先开始，且需要 3 周完成，任务B 必须在任务A 启动1 周后开始，且需要2 周完成，任务C 必须在任务A 完成后才能开始，且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图 （17） 来描述。
第6题：
任务7与任务8的相关性为“完成——开始”，若要使任务8在任务7完成后的三天开始，则将任务8的前置任务设置为()
A 7FS-3D
B 7FS+3D
C 8FS-3D
D 8FS+3D
第7题：
A.10
B.9
C.18
D.11
第8题：
某项目制定的开发计划中定义了3个任务，其中任务A首先开始，且需要3周完成，任务B必须在任务A启动1周后开始，且需要2周完成，任务C必须在任务A完成后才能开始，且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图(6)来描述。
A．
B．
C．
D．
第9题：
● 某项目制定的开发计划中定义了3个任务，其中任务A 首先开始，且需要3周完成，任务 B 必须在任务A 启动 1 周后开始，且需要2 周完成，任务 C 必须在任务 A 完成后才能开始，且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图 （6） 来描述。
第10题：
某项目制定的开发计划中定义了三个任务，其中任务A首先开始，且需要3周完成，任务B必须在任务A启动1周后开始，且需要2周完成，任务C必须在任务A完成后才能开始，且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图(17)来描述。
A．
B．
C．
D．