问题:中国人的是非观就是典型的“()”。A、是非分明B、是非难明C、是非不明D、似是似非
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问题:二构成一思维的人都会乐意接受“优胜劣汰”的结局。
问题:企业的六大领域包括:管理、组织、领导、研发、学习和()A、销售B、执行C、作业D、沟通
问题:世界变化多端,只有绝对的变动而无绝对的()。
问题:中国人与西方人不一样,因为中国是()的民族。A、科学性B、传统性C、艺术性D、开发性
问题:合理是讲一个度值,这个度到哪里,非常难。
问题:企业由绝大多数志同道合人士所组成。
问题:计划一定有几分()性,但是执行的时候,你要考虑到实际性,这当中是有落差的。
问题:有人就一定有派系,只是它的轻重,它的厉害关系不太一样而已。
问题:管理思维是管理的()。
问题:做计划的时候,是标准的儒家;执行的时候,他是道家思想;考核的时候,却是释加牟尼。这是典型的“救人而非杀人”的考核心态。
问题:中国社会有很强的()A、一定B、不一定C、太极思维D、变动性
问题:公司必须重视员工的(),将员工视为企业内最重要的财富。
问题:下面哪一项不属于二构成一的优点。()A、适合于稳定的环境B、有一定的途径可循,形成模式C、有利于教育和学习,传播快速D、在动态中维持均衡,弹性应用
问题:中国式管理不太讲究解决问题,而西方人一开口就是要解决问题。
问题:一内涵二思维注重分析每个个体的优点缺点,崇尚个体之间的互补互助,对于能者则实行多劳多得的报酬原则。
问题:职位越高弹性就应越()。
问题:为什么说中华民族是治标治本并重的民族?
问题:反求诸己的考核精神,最好从自己先做起。
问题:在故事“连理挡驾”中,对连理的处理是()A、降薪B、降职C、升职D、提薪