企业为什么要不遗余力地实施员工福利呢?
第1题:
跨国连锁企业为什么要实施本土化策略?
连锁企业进入国外市场往往会面临许多问题,其中之一是容易低估文化差异及其跨国交易的影响。不同民族的文化差异、意识形态、宗教信仰、对于生活的态度、人文区别、历史传统等,都会给连锁企业跨国扩张带来意想不到的困难。文化差异不仅导致不同的客户需求,也影响到管理风格以及与供应商从事交易的一般方式。连锁企业必须学习或者积累跨文化沟通的技能,通过本土化进程来克服面临的困难。随着竞争的不断加剧,越来越多的跨国连锁企业把在东道国顺利发展的希望寄托在了本土化策略上,这种本土化策略的实施又使其转变成为典型的学习型组织,在学习中不断适应,不断发展。跨国连锁经营的本土化策略体现在多个方面,如人力资源的本土化、投资理念的本土化和运作方式、管理方式的本土化。
第2题:
创业者为什么要提供员工福利、员工福利对企业有哪些影响?()
第3题:
第4题:
“夫颛臾,昔者先王以为东蒙主,且在邦域之中矣,是社稷之臣也,何以伐为?”句中“何以伐为”的意思是()。
第5题:
为什么人类要信天使呢?
第6题:
我们为什么要雇请你呢?
第7题:
为什么要提高企业素质呢?
第8题:
什么是主流化战略,为什么网络企业要实施主流化战略?其实施基础和实施的目的又是什么?
第9题:
我们为什么要发愿呢?
第10题:
企业集团为什么要实施财总监委派制?