职位评价的结果是()

题目

职位评价的结果是()

  • A、职位分析
  • B、职位描述
  • C、职位评价过程
  • D、薪酬结构
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

职位评价的结果是()

A、职位特征

B、职位描述

C、职位分析

D、薪酬结构


参考答案:D

第2题:

()是确定职位等级的手段。

A.职位比较

B.职位评价

C.职务评价

D.职位分析


参考答案:C

第3题:

职位评价的核心和结果是给岗位规定级别。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第4题:

关于职位评价的说法,正确的有()。

A:职位评价是对未来职位状况的预测
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价在实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法有排序法和分类法
E:对职位评价体系应定期检查和维护

答案:B,D,E
解析:
选项A,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是对目前而非过去或未来职位状况的评价;选项C,在整个职位分析和评价的过程中,企业都应该正式和企业内成员进行交流,使评价的目的、方法、标准等充分透明化,并建立申诉机制和程序,给予员工发表自己见解的机会与途径。

第5题:

职位评价的特点体现为()。

A、职位评价的中心是“事”不是“人”

B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程

C、职位评价是对性质相同的职位进行评判

D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法

E、以上都不对


参考答案:ABCD

第6题:

最常见的岗位分析结果是()

A、工作说明书

B、岗位说明书

C、岗位规范

D、职位评价

E、岗位评估


正确答案:ABC 

第7题:

在具体的职位评价环节上可以按照()进行操作

A.挑选典型职位

B.确定职位评价方法

C.建立职位评价委员会

D.对职位评价人员进行培训


正确答案:ABCD

第8题:

职位评价环节一般遵循的步骤顺序是( )。

①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会

④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流, 建立申诉机制

A. ①②③④⑤⑥

B. ①③④②⑤⑥

C. ③④①②⑤⑥

D. ③④②①⑤⑥


参考答案:A

第9题:

什么是职位评价?职位评价的意义何在?


参考答案:职位评价就是指系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个职位结构的过程。 它以工作内容、技能要求、对组织的贡献、组织文化以及外部市场等为综合依据。  意义:职位评价实际上是一个有力的沟通和管理工具,它向员工传递了关于组织是如何被治理的,以及员工对于组织的成功应当扮演何种角色这方面的规则性信息。它说明了什么样的行为和结果会得到加薪,而什么样的行为和结果会受到薪资方面的惩罚(如果管理职责、资历要求被赋予的点数较多)

第10题:

关于职位评价的说法,正确的有()。

A:职位评价是对未来职位状况的预测
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价的实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
E:职位评价体系一旦确定就不应再改变

答案:B,D
解析:
选项A,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是对目前而非过去或未来职位状况的评价。选项C,职位评价实施过程中应与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。选项E,企业在选择评价方法,设计评价体系时既要考虑它们所能达到的不同效果,还要综合考虑企业的实际承受能力,以及企业进行职位评价的现实意义,进而选择最实用有效的评价体系。

更多相关问题