下述关于WBS的说法,正确的是?()A、所有可交付成果有相同的分解层次B、所有可交付成果应该分解到最大层次C、不同的可交付成果可以有不同的分解层次D、所有可交付成果可以有不同的分解层次

题目

下述关于WBS的说法,正确的是?()

  • A、所有可交付成果有相同的分解层次
  • B、所有可交付成果应该分解到最大层次
  • C、不同的可交付成果可以有不同的分解层次
  • D、所有可交付成果可以有不同的分解层次
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第1题:

工作分解结构(WBS)的工作步骤有、1明确和识别主要工作分解结构部分;2确定可交付成果详细程度;3核实分解的正确性;4确定可交付成果的组成元素;其正确的工作顺序为()。

A.1-2-3-4

B.1-3-2-4

C.1-2-4-3

D.2-1-3-4


参考答案:C

第2题:

在编制WBS时,应考虑以下( )基本原则 ①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果 ②可交付成果中包括最终可交付物和实现最终结果所需要的中间可交付物 ③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素 ④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责 ⑤可交付成果具有唯一性、独特性

A.①②③④

B.①②④⑤

C.①②③⑤

D.②③④⑤


正确答案:B

第3题:

在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()

A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命

B.确定项目的主要可交付成果

C.确定项目的每个可交付成果的组成成分

D.明确主要任务


参考答案:B

第4题:

关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。

A、工程项目工作分解结构的级数越多越好
B、进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C、工作分解结构是一种层次化的树状结构
D、工作分解结构只分解项目的主要工作
E、工作分解结构是按照不同层次逐步展开的

答案:C,E
解析:
[考点]工程项目范围界定。选项A不是级数分解的越多越好,通常分解为六级。选项D应该是工程分解结构分解计划要完成的全部工作。

第5题:

关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()

A:建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
B:建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
C:参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D:WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

答案:C
解析:
在范围界定(范围定义)时通常采用工作分解结构(WorkBreakdownStructure,WBS)方法,有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的——种或多种。工作分解结构是一种层次化的树状结构,是以可交付成果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元。工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以界定项目工作范围,这是WBS的最主要目的。以前类似项目的工作分解结构经常作为参照用于一个新项目。尽管每个项目都是唯一的,但是WBS模板却可以重复使用,因为大部分项目具有某些共性,这些共性使一个项目在一定程度上类似于另一个项目,对同一类项目,则更是如此。

第6题:

下列关于分解的说法都正确,除了()

A.不同的交付成果分解的水平和层次不同

B.工作分解结构分解的越细,H资源H利用效率越高

C.分解的层次不同,但最底层都叫工作包

D.要在很远的将来完成的可交付成果或子项目,可能无法分解


参考答案:B

第7题:

( )可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包,显示项目可交付成果的分解。

A.组织分解结构图
B.工作分解结构图
C.资源分解结构图
D.角色—职责—职权表

答案:B
解析:
本题考查的是团队组织计划。工作分解结构用来显示如何把项目可交付成果分解为工作包,显示项目可交付成果的分解,有助于明确高层次的职责。

第8题:

上层以可交付成果为导向,下层为可交付成果的工作内容的WBS分解内容属于()

A、基于可交付成果飞的划分

B、基于项目范围的划分

C、基于工作过程的划分

D、基于目标导向的划分


参考答案:A

第9题:

关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。

A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的

答案:C,E
解析:

第10题:

下列各项中,不属于工作分解结构步骤的是()。

A、确定每个可交付成果的详细程度
B、估算分解持续时间
C、确定可交付成果的组成元素
D、核实分解的正确性

答案:B
解析:
工作分解结构步骤为:①明确并识别出项目的各主要组成部分,即明确项目的主要可交付成果;②确定每个可交付成果的详细程度,以满足对其进行成本和时间估计的要求;③确定可交付成果的组成元素;④核实分解的正确性。

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