关于责任分配矩阵，下面哪一个说法是不对的？（）A、它详细说明人员的角色分配B、它详细说明角色和职责C、它详细说明员工何时分配到任务上D、它和WBS或者范围定义相关联

项目（ ）过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中。 A．范围定义 B．创建WBS C．范围确认 D．范围变更

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是（ ）

A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观

B.责任分配矩阵可以分成多个层级

C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作

D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色，职责和层次

A、组织分解结构

B、责任分配矩阵

C、角色分配图表

D、项目范围和角色矩阵

以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的

A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达

B.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里

C.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书

D.范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终

范围基线由()组成

A 项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS

B 批准的详细的项目范围说明书、WBS和WBS字典

C 项目章程、项目工作说明书和WBS

D WBS

项目范围基线包括()

A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典

B、项目初步范围说明书、WBS及WBS字典

C、批准的项目范围说明书，WBS字典

D、项目详细范围说明书、WBS

可以根据设备监理需要正式或非正式地、非常详细地或粗线条地作出。

A．责任分配矩阵

B．人员安排计划

C．组织结构图

D．辅助说明图

用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。

A．责任分配矩阵

B．组织关系图表

C．人员管理计划

D．人员安排说明