为获得执行组织对项目的支持,如果项目经理()是最佳选择。

题目

为获得执行组织对项目的支持,如果项目经理()是最佳选择。

  • A、确保有一个沟通计划
  • B、把对项目的需求与组织的战略计划相联系
  • C、把项目与发起人的个人目标相联系
  • D、确保管理计划包括团队成员的管理
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题:

在项目执行期间,冲突会在合同官员与项目经理之间发生,因为合同官员()

  • A、为不同的部门工作
  • B、需要获得项目经理的批准确才能进行项目的变更
  • C、是唯一能改变合同的人
  • D、对项目的具体需求了解很少

正确答案:C

第2题:

此前你项目的项目经理没有太多项目组织的情况下管理项目。缺乏管理控制,没有明确定义的项目成果。下列哪个描述了为你项目更好组织的最佳选择()

  • A、为项目选择合适的项目生命期
  • B、为每个阶段准备经验总结
  • C、为每个工作包准备特定的工作计划
  • D、为项目产品编写描述

正确答案:A

第3题:

在项目执行期间,冲突会在合同官员与项目经理之间发生,国为合同官员----

A、 为不同的部门工作

B、 需要获得项目经理的批准确才能进行项目的变更

C、 是唯一能改变合同的人

D、 对英的具体需求了解很少


正确答案:C

第4题:

—家公司已经为项目经理设计了一份指南,以便在每个项目结束时举行审查会议。其目的是收集项目的负面和正面影响。刚开始一个项目的项目经理发现,这份指南中没有考虑过往项目中获得的经验教训。这份指南应包含什么内容?()

  • A、头脑风暴
  • B、对组织过程资产的审查
  • C、执行摘要数据表
  • D、事业环境因素研究

正确答案:B

第5题:

标准是协商一致的结果,目的是获得组织的最佳效益。


正确答案:错误

第6题:

为什么获得高层管理者对项目的支持那么重要?项目经理需要高层管理者从哪些方面来支持项目?


正确答案: 因为项目经理能否成功地领到项目的一个非常重要的因素,就是他们从高层管理者获得支持的程度。因为,没有高级管理层的参与和支持,许多项目都不会成功。项目只是更大范围的组织环境中的一部分,其许多影响因素是不为项目经理所控制的。
项目经理需要从高层管理人员处获得支持的原因主要有:
(1)获取足够的资源
(2)项目经理需要一些特殊的审批
(3)跨部门、跨组织的协调
(4)项目经理需要得到高层管理人员的指导和帮助

第7题:

项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥最佳工作效率的重要方式是:()

  • A、建立信任
  • B、建立奖励和业绩认可制度
  • C、争取获得其它工作地点的职能经理的支持
  • D、项目经理运用权力控制项目的所有方面

正确答案:A

第8题:

工作标准化的目的是A.达到的组织的统一B.获得最佳秩序C.获得最佳经济利益S

工作标准化的目的是

A.达到的组织的统一

B.获得最佳秩序

C.获得最佳经济利益

D.获得最佳社会效益

E.推动社会和经济条件的改变


正确答案:BD
标准化的目的主要有2个:即获得最佳秩序和最佳社会效益。

第9题:

下列哪一项是对“服务管理”的最佳定义?()

  • A、用于以服务的形式为客户提供价值的一套特定的组织能力
  • B、一组相互关联、相互作用或是相互独立的组件,为共同的目的而形成的统一整体并童工运营
  • C、组织内执行特定活动的功能管理
  • D、执行特定活动的角色所组成的组织部门

正确答案:A

第10题:

项目规划阶段结束时,细节信息不足以完成规划,项目经理接下来应该怎么做?()

  • A、获得开始项目的批准,并在执行的同时,完善后续阶段的规划
  • B、持续执行,直至所有必要细节均在规划中最终确定为止
  • C、持续执行,并向专家咨询,获得继续执行的必要细节
  • D、获得开始项目的批准,但是通知发起人,如果项目不能满足截止期限,项目经理概不负责

正确答案:A

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