项目团队另外准备一套备用的进度计划,这是属于()
第1题:
A.关键路径分析
B. 蒙特卡罗分析
C. 应急计划
D. 进度偏差
第2题:
第3题:
A、项目物资采购
B、组织项目团队
C、项目规划与进度控制
D、费用估算与成本控制
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A、工程项目建设总进度计划
B、总进度分解计划
C、设计准备工作计划
D、施工准备工作计划
E、各子项目进度计划
第9题:
第10题:
单选题项目团队另外准备一套备用的进度计划,这是属于()A 关键路径分析B 蒙特卡罗分析C 应急计划D 进度偏差
下列属于监理总进度分解计划中按工程进展阶段分解的有( )。A.设计准备阶段进度计划 B.施工阶段进度计划 C.动用前准备阶段进度计划 D.年度进度计划 E.月度进度计划
单选题公司刚刚启动了一个复杂的大型项目。该项目涉及5个国家,有2/3的团队成员分布在不同的国家或地区,而且许多团队成员还是兼职在项目上工作的。为了更好地管理项目团队,你应该:()A 准备一份资源甘特图B 编制一份人员配备管理计划C 编制项目进度计划D 避免使用虚拟团队
为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。A、项目动用前准备阶段的工作计划 B、年度、季度、月度和旬施工计划 C、采购计划、供货进度计划 D、设计准备工作计划、设计进度计划 E、控制性、指导性和实施性的施工进度计划
下列进度计划中,属于实施性施工进度计划的是()。A、项目施工总进度计划B、项目施工总进度计划C、项目进度施工计划D、企业旬施工生产计划
以下不属于施工单位的计划系统的是( )。A.施工准备工作计划 B.工程项目建设总进度计划 C.施工总进度计划 D.单位工程施工进度计划
下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()A、部署项目动用准备工作进度B、协调设计、招标的工作进度C、编制项目施工的工作进度D、编制供货进度计划
下列进度计划中,属于建设单位计划系统的是( )。A.设计准备工作进度计划 B.设计总进度计划 C.工程项目总进度计划 D.施工准备工作计划
为了有效地控制建设工程进度,监事工程师除审核被监理单位提交的进度计划外,需要自己编制的计划包括()。A、工程项目建设总进度计划B、总进度分解计划C、设计准备工作计划D、施工准备工作计划E、各子项目进度计划
单选题考虑到风险问题,项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为()A 风险计划B 应急计划C 进度计划D 整体计划