问题:论述奥斯本提出的企业家政府的基本特征及其对我国行政管理改革的启示?
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问题:西蒙等人从“决策人”和“有限理性”的观点出发,提出“令人满意”的决策准则。
问题:巴纳德认为应怎样实现组织的对内平衡?
问题:波特提出的企业一般采用的基本竞争战略是哪几种?
问题:简述组织的本质?
问题:什么是管理运动?
问题:权变理论认为,事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。
问题:系统思考是《第五项修炼》的基石。
问题:为什么将西方管理理论的孕育产生阶段划定在18-19世纪?
问题:所谓目标管理,就是领导定目标,然后下属遵照执行?这句话是否正确?请说明理由。
问题:简述团体规范的含义及其功能?
问题:管理过程理论主张以目标为中心建立管理理论体系。
问题:根据企业文化理论分析为什么要加强机关文化建设?
问题:在布莱克和穆顿提出的领导方格图中,9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工,对生产不太关心。
问题:管理科学理论对组织的看法是:组织的成员是“复杂人”。
问题:需要层次理论认为,人们对需要的追求一般是由高级往低级发展的。
问题:联系实际谈谈你对亚当斯公平理论的认识?
问题:比较管理理论在其理论探讨阶段取得的主要成果有哪些?
问题:学习型组织建设 得利斯集团总裁郑和平酷爱读书,每每看到精彩的文章,总要推荐给员工。一次,某杂志“名牌列传”专栏刊载的一篇文章《“同仁”最是真》引起他的共鸣,郑总一连在十五处文字下划了着重号。这些内容集中反映在:做精品要严格规范,精益求精;做事要兢兢业业,埋头苦干;做人要认认真真实实在在……郑总认为同仁堂造药,得利斯造食品都是吃的东西,是关系到人的身体健康的东西,两者具有很多相似之处。郑总写下了自己的批语:“同仁堂造药,得利斯造食品,都是入口的东西,但愿《“同仁”最是真》这篇文章能给我们的员工一点启示!”然后把这篇文章推荐给全体员工,他希望这篇文章对全体员工有所启示。 学习型组织中员工的角色发生了什么样的变化?