问题：在生产管理中，变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时，生产系统可以通过（）来缓冲变动性。A、增加库存，提高产能，缩短周期时间B、增加库存，降低产能，延长周期时间C、降低库存，提高产能，缩短周期时间D、降低库存，降低产能，延长周期时间
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问题：对于MTO（面向订单型）企业，确定（）是主要的决策。A、交货期和产品品种B、产品价格和产品产量C、交货期和产品价格D、交货期和产品产量
问题：从注重功能到注重过程的转变有哪些？
问题：MRPII与MRP是完全不相关的系统。
问题：订货生产型与补充存货性生产比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（）A、标准产品B、以通用设备加工为主C、价格事先确定D、以产品需求基本无法预测E、生产与运作管理难度相对小一些
问题：简述提高多品种小批量生产运作效率的途径。
问题：MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统。
问题：加工装配式生产是离散性生产。
问题：企业物流规划的基本内容是什么？
问题：对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（）原则。A、工艺专业化B、产品专业化C、混合专业化D、定位布置
问题：在TOC与OPT理论认为，在生产系统中，作业指标也有3个：产销率T、库存I和运行费用OE。财务指标也有3个，分别是：净利润NP（一个企业赚多少钱的绝对量）、投资收益率ROI（表示一定时期的收益与投资的比）和现金流量CF（表示短期内收入和支出的钱，没有一定的现金流量，企业也就无法生存下去）。当产销率T增加。库存I和运行费用OE不变时（）A、净利润NP、投资收益率ROI和现金流量CF都将增加。B、净利润NP、投资收益率ROI增加，现金流量CF下降。C、净利润NP下降，投资收益率ROI和现金流量CF增加。D、净利润NP和现金流量CF增加，投资收益率ROI下降。
问题：我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品。
问题：流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。
问题：服务型企业的设施布置都是产品式布置。
问题：生产能力的分类有不同用途，设计能力作为确定生产规模编制长期规划安排基建和技术改造的依据，而现实能力则是编制年度计划确定生产计划指标的依据。
问题：MRP处理的是相关需求，因此不需要安全库存。
问题：业务流程再造过程是什么？
问题：物流信息的分类是什么？
问题：供应商管理概念是什么？
