零售商导向品类角色方法的利弊？

第1题：

品类管理的灵魂是指（）

• A、品类策略
• B、品类角色
• C、品类定义
• D、品类战术

第2题：

品类角色是零售商根据（），运用一定的方法和衡量标准决定一个品类在门店所有品类中扮演的角色。品类角色决定了品类之间的（）。

第3题：

第4题：

购买频率较高的数量较大的品类和有较高的购买家庭比例的品类一般被指定为目标性品类或常规性品类，二者的区别点是常规性品类是被零售商认为有自身优势而易于与其它零售商相区别的品类。

第5题：

在品类角色分配上，最常用的方法有三种：（）、（）和（）。

第6题：

零售商开展品类管理的前提条件是（）

• A、品类角色
• B、品类策略
• C、品类定义
• D、品类战术

第7题：

品类角色划分并不是一个（）的工作，零售商做完一次品类的定位后也是不能一劳永逸的。

第8题：

第9题：

下列哪项说法是正确的（）

• A、同一品类在不同的商店承担相同角色
• B、品类角色不同，零售商为了统一管理、提升效率，应该对该品类使用统一的经营策略
• C、同样的品类角色，应该使不同样的品类策略
• D、品类策略应深入品类内部，即不同的次品类可以有不同的策略

第10题：

顾客导向的品类角色定位是从顾客角度分析品类的角色和功能，顾客购买取向的变化必然带来零售门店品类角色的重新定位。