公司对新中标项目进行施工阶段管理交底的内容是什么？
第1题：
第2题：
公司承建的所有项目必须在施工调查结束后项目开工前进行项目管理交底工作。
第3题：
第4题：
工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目（），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。
第5题：
公司《安全施工措施与交底管理制度》规定，（）的施工项目除开工前交底外，至少（）再交底一次，对办理安全施工作业票的重大危险项目（如吊车拆卸、高塔组立、带电跨越等），在施工期内，宜（）交底。
第6题：
第7题：
项目中标后，公司负责组织公司自管项目、代局指项目或其他重大项目的（）。
第8题：
第9题：
新中标工程项目施工调查结束后或在项目部组建后（）个月内，局或子（分）公司应组织对新中标工程项目进行施工阶段管理交底，项目部要根据管理交底资料和交底纪要建立相应管理办法及制度并贯彻落实。
第10题：
项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，对照（）全面回顾项目管理过程，进行项后评价。