简述管理的基本流程。

题目

简述管理的基本流程。

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相似问题和答案

第1题:

简述结汇业务的基本操作流程。
(1)接收:客户填写的单据、个人有效身份证件、相关证明材料和外币资金。
(2)审核:客户提供的证件、单据和证明材料等,确认无误后进行后续处理。
(3)登录外汇局系统审核:客户结汇年度总额使用情况,审核通过后录入相关结汇交易信息。确认无误后,打印结汇通知书。
(4)登录邮储银行外汇业务系统,在结汇交易选择结汇业务类型,录入结汇业务相关信息。
(5)交易成功后,打印结汇申请书和结售汇业务水单(通用凭证,下同),收汇结汇还需打印收汇申请书。单据打印后交由客户签字确认。使用外币一本通存折办理结汇业务的,还应进行补登存折处理。
(5)柜员在相关业务单据上加盖名章和业务专用章。超限额结汇的,应在客户的相关证明材料原件上加盖“已结汇”戳记。
(6)将有效身份证件、相关证明材料、业务单据客户留存联、卡/折或人民币现钞等一同退交客户。
(7)日终,将客户资料原件或复印件、业务单据银行留存联留存联整理收妥,随当日业务档案上交会计稽核中心事后监督。

第2题:

简述客户关系管理基本流程。


正确答案: 客户分析,深入了解目标客户,发展关系网络,创造客户价值,管理客户关系。

第3题:

简述LTE仿真的基本流程。


正确答案:仿真过程主要包括以下8个步骤:1、创建工程,导入地图数据并添加站点信息;2、参数配置,包括
传播模型,基站侧参数和终端侧参数;3、各个站点的路径损耗预测;4、撒话务量,生成Traffic raster文件;5、网络Monte Carlo仿真;6、打印仿真图,完成仿真报告;7、工程数据备份。

第4题:

简述招募的基本流程。


正确答案: (1)对空缺职位进行职位分析。
(2)确定基本的招募方案。
(3)拟定招募简章、发布招募信息。

第5题:

简述绩效管理的基本流程


正确答案:绩效计划、 绩效实施、 绩效评价、 绩效应用、 绩效改进。

第6题:

简述目标控制的基本流程。在每个控制流程中有哪些基本环节?


正确答案: 在工程实施过程中,通过对目标、过程和活动的跟踪,全面、及时、准确地掌握有关信息,将工程实际状况与目标和计划进行比较。如果偏离了目标和计划,就需要采取纠正措施,或改变投入,或修改计划,使工程能在新的计划状态下进行。而任何控制措施都不可能一劳永逸,原有的矛盾和问题解决了,还会出现新的矛盾和问题,需要不断地进行控制。上述控制流程是一个不断循环的过程,直至工程建成交付使用,因而建设工程的目标控制是一个有限循环过程。
控制流程包括投入、转换、反馈、对比、纠正五个基本环节。

第7题:

简述设计采购订单管理流程的基本目标与原则。


正确答案:目标:简化工作手续、减少管理层级、消除重复业务、打破部门界限、实现跨部门业务合作、进行工作平行处理、缩短工作周期。
基本原则:符合逻辑、符合实际;简捷、实用、规范;利于部门协作、便于与供应商的信息交流。

第8题:

简述劳动争议诉讼的基本流程。


答案:
解析:
(1)提起诉讼。 (2)受理。
(3)预交诉讼费用。
(4)庭前准备。
(5)开庭审理。
(6)调解。
(7)判决。

第9题:

简述绩效改进的基本流程。


正确答案: (1)绩效分析
(2)设计与开发干预方案
(3)实施干预方案
(4)评价绩效改

第10题:

简述退票基本操作流程。


正确答案: 退票基本操作流程:
(1)选择退票理由;
(2)条码票:用扫描仪或手工输入票面条码信息。磁卡票:刷卡读入票面信息;
(3)核对票面信息,计算退票手续费和净退款;
(4)选择返票用途;
(5)退票。