实行准时生产制的关键要素包括（）A、看板管理B、适时适量生产C、弹性配置作业人数D、质量保证E、生产整合

实施JIT生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。()

A.适时适量生产

B.弹性作业人数

C.保证质量

D.快速生产

准时生产方式(JIT)的运行基础是（ ）。

A．生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化

B．生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化

C．生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化

D．生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化

下列选项中不属于准时制生产方式的基本方法的是（ ）。

A．生产进度看板

B．适时适量生产

C．弹性配置作业人数

D．质量保证

准时制生产的基本方法可概括为( )。

A．适时适量生产

B．最低成本控制

C．科学管理

D．弹性配置作业人数

E．质量保证

准时生产方式的核心是（ ）。

A．生产同步化

B．生产均衡化

C．看板管理

D．适时适量生产

JIT 生产方式的基本方法有() 。

A.适时适量生产

B.弹性配置作业人数

C.质量保证

准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标，把降低成本作为基本目标。为此，准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解，正确的是（ ）。