问题：以下哪项最能描述，为全部管理决策提供方向并为衡量实际成绩提供标准？（）A、规则B、程序C、政策D、目标E、道德
查看答案
问题：一个（）会给人们激发梦想的机会，并会授权他们进行创新和超越。A、规划师B、管理者C、领导者D、企业家
问题：简述管理者帮助下属发展他们职业生涯的主要形式。
问题：下列哪一项能够描述出一个想要实践。（）A、感觉理性判断B、直觉理性判断C、因素理性判断D、直觉感性判断E、感觉感性判断
问题：（）是为了确保它们正在按计划完成和纠正任何重大偏差监测活动的过程。A、计划B、领导C、组织D、控制E、预算
问题：以下哪一项技能，使管理者能够意识到事物如何结合在一起，并促进制定良好决策？（）A、概念技能B、人际技能C、技术技能D、政策技能E、财务技能
问题：秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点。（）
问题：高层管理者通过自我控制来抑制自己的脾气，以（）此来影响他人。A、体制权利的需要B、个人权利的需要C、资本权利的需要D、专家权利的需要E、所指权利的需要
问题：受访者中，在领导者、朋友、合作者或同事中，人们最想要的是（）。A、经验B、激励C、专业知识D、忠诚
问题：（）是期望和承诺的产品。A、表现B、能力C、态度D、激励
问题：在绩效考核过程中可能包含以下所有，除了：（）A、定期根据目标衡量员工工作进程B、提供建设性反馈信息C、降低整个组织的文化偏见D、加强与奖励成功E、如果目标没有实现，采取纠正行动
问题：下列哪种类型的技能是一个团队成功的关键？（）A、技术专长B、解决问题的技能C、决策技能D、人际关系技能
问题：（）假设暗示了人们容易相信别人，且容易走极端，从而会导致无效管理。A、A理论B、B理论C、X理论D、Y理论E、Z理论
问题：（）是指整个组织的预期目标。A、规则B、程序C、政策D、目标E、道德
问题：简述积极倾听的三个技巧。为什么积极倾听对管理者来说很重要？
问题：压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容？（）A、一条U型曲线B、一条上下倒置的U型曲线C、一条水平线D、一条垂直线
问题：下列哪一项不是在文本中提到的最流行的综合性表现比较呢？（）A、群体排序法B、个体排序法C、配对比较法D、回归比较法
问题：一个人倾向于实践，且善于交际、热情、奔放，是描述下列哪一项？（）A、感觉理性判断B、直觉理性判断C、影响思维的因素D、直觉感性判断E、感觉感性判断
问题：以下哪一项独立和独特的步骤是不是控制过程的一部分？（）A、设定目标和标准B、衡量实际表现C、针对标准衡量实际表现D、采取的管理措施，以纠正偏差或不足标准
问题：（）由大量的重叠因素组成，威胁着我们在工作目标中、在人际关系中、在学校中、在日常生活中取得的成就。A、压力B、放松C、文化D、能力E、地位
