体察公众的心境,及时进行沟通需要注意哪些问题?

题目

体察公众的心境,及时进行沟通需要注意哪些问题?

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相似问题和答案

第1题:

管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括(  )。

A.沟通时应该具体
B.应注意员工的情绪
C.注意倾听,少说多听
D.沟通应及时
E.沟通应具有建设性

答案:A,C,D,E
解析:
管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧主要包括:①沟通时态度应该坦诚,给员工以信任感和安全感,不可使用带威胁性的词语,以询问的方式进行,通过询问获取员工更多的信息,以便帮助员工解决问题。②沟通时应该具体。③要让员工知道自己的想法和需要,以便员工更好地配合工作,不能简单地认为员工应该知道自己的想法。④不能仅仅看到问题,更要看到成绩,鼓励多于批评的沟通才更加有效,更具前瞻性,更符合绩效管理的原则。⑤注意倾听,少说多听。⑥沟通应及时,出现问题及时组织沟通,消极等待只能使事情更加恶化。⑦沟通应具有建设性,作为沟通的结果,管理者应提出建设性的意见,以帮助员工更好地调整自己,更好地完成绩效目标。

第2题:

简述与品质不良者沟通需要注意的问题。
1、要对品质不良的程度进行具体分析。
2、要对品质不良的比重进行具体分析。
3、要对品质不良的原因进行具体分析。
4、要对不良品质的性质进行具体分析。

第3题:

“雄鹰”式危机沟通策略在实施过程中,需要注意的问题不包括()

A.面对危机,应考虑到最花的可能,并及时有条不紊地采取行动

B. 了解公众的情绪,倾听公众的意见,满足公众的需求

C. 要确定媒介需要传播的外部其他重要公众

D. 不要发布不准确的消息


标准答案:C

第4题:

使用语言沟通时应注意的问题有哪些?


正确答案: (1)选择合适的词语;
(2)选择合适的语速;
(3)选择合适的语调和声调;
(4)保证语言的清晰和简洁;
(5)适时使用幽默;
(6)选择合适的时间及相关的话题。

第5题:

在与客户进行售后沟通时,为妥善解决客户问题,提升客户满意度,避免纠纷。卖家需要注意哪些事项?()

  • A、站在客户的角度考虑问题
  • B、及时回应客户的消息
  • C、随时注意客户的语气态度,化解客户疑虑
  • D、特殊情况下,保留相关聊天记录,以防纠纷

正确答案:A,B,C,D

第6题:

管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括()。

A:沟通时应该具体
B:应注意员工的情绪
C:注意倾听,少说多听
D:沟通应及时
E:沟通应具有建设性

答案:A,C,D,E
解析:
管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧主要包括:①沟通时态度应该坦诚,给员工以信任感和安全感,不可使用带威胁性的词语,以询问的方式进行,通过询问获取员工更多的信息,以便帮助员工解决问题。②沟通时应该具体。③要让员工知道自己的想法和需要,以便员工更好地配合工作,不能简单地认为员工应该知道自己的想法。④不能仅仅看到问题,更要看到成绩,鼓励多于批评的沟通才更加有效,更具前瞻性,更符合绩效管理的原则。⑤注意倾听,少说多听。⑥沟通应及时,出现问题及时组织沟通,消极等待只能使事情更加恶化。⑦沟通应具有建设性,作为沟通的结果,管理者应提出建设性的意见,以帮助员工更好地调整自己,更好地完成绩效目标。

第7题:

与分析型的人沟通时,应注意哪些问题?


正确答案: 注重细节。
遵守时间。
尽快切入主题。
要一边说一边拿纸和笔记录,像他一样认真,一丝不苟。
不要有太多眼神交流,更要避免有太多身体接触,你的身体不要太前倾,应该略微的后仰,因为分析型的人强调安全,希望别人尊重他的个人空间。
同分析型的人说话的过程中,一定要用很准确的专业术语,这是他需求的。
同分析型的人说话的过程中,你要多列举一些具体的数据,多做计划,使用图表。

第8题:

在企业制定和执行福利方案的时候, 进行有效的沟通是其中关键的一环。 在进行福利计划沟通时, 管理者需要注意的问题是( ): ①福利计划沟通应该公开、 透明和诚实; ②福利计划的沟通要及时、 广泛, 方便员工获得; ③福利计划沟通要及时, 获得同行的认同; ④福利计划沟通要注意完整、 清晰和准确。

A. ①②③

B. ①②④

C. ②③④

D. ①③


参考答案:B

第9题:

与消费者沟通应注意哪些问题?


正确答案: 采取多种途径与消费者进行沟通;沟通应该是双向的;保持沟通主题的完美性和连续性;恪守平等与公平

第10题:

下列哪些属于沟通协调需要思考的问题的是()。

  • A、沟通与协调有什么区别
  • B、沟通中存在的突出问题是什么
  • C、上行协调需要注意哪些问题
  • D、以上都是

正确答案:D

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