简述秘书参谋的途径。

第1题：

简述对待秘书参谋作用的模糊认识。
（1）否定、贬低秘书参谋作用的倾向
（2）夸大秘书参谋作用的倾向
略

第2题：

简述秘书参谋职能活动的特征。
（1）被动与主动结合，是说要力争主动参谋。这就要根据领导决策需要，根据环境变化情况，根据组织运转状况，抓住机遇，及时参谋。
（2）全面参谋与随机劝谏相结合。发展领导决策中有问题，可参谋提醒。
（3）谋略参谋与拾遗补缺结合。在大小事务中都大有发挥参谋作用的余地。
略

第3题：

第4题：

简述秘书参谋的途径。
（1）在办事办文办会，也就是日常工作中发挥参谋作用。秘书必须有这种在具体的、常规的业务工作中发挥参谋作用的思想。
（2）在辅助决策中发挥参谋作用
（3）在信息服务中发挥参谋作用。参谋作用的基础，是依靠信息。
略

第5题：

简述秘书更新观念的途径。
（1）敢于打破不正确的传统观念
（2）勇于追求新思想、新知识
（3）经常调整、矫正观念群
（4）学习掌握思维科学知识
略

第6题：

简述秘书参谋注意事项。
（1）秘书个人能力有限，因此要密切联系各方面的专家学者和群众，起好中介、桥梁作用。
（2）平时多发挥好参谋提醒作用，也是参谋作用的体现。
略

第7题：

秘书参谋作用赖以存在的物质条件是（）

A参谋场

B参谋方向

C参谋效能

D参谋途径

第8题：

第9题：

简述秘书对领导参谋提醒与做领导人诤友的区别。
认为秘书就应当做领导的诤友，并且认为这是秘书工作的最高境地。秘书对领导人的某些不正确的决策，予以参谋提醒是可以的，中央主要领导同志也曾提出这一要求。但这不等于说秘书是领导人的诤友，秘书与领导人在工作上是领导与被领导的关系，是上下级的关系，而不是朋友关系。再说誎诤官职，是我国古代某些封建帝王设置的专门官职，今天没有这种官职的设置。
略

第10题：

历代秘书发挥参谋作用的途径有哪些？
提供信息，校正公文，规劝进谏，参与政务
略