直线职能制企业结构简单，效率较高，横向协调容易，是我国企业普遍采用的形式。

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参考答案和解析

正确答案:错误

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第1题：

关于直线制组织结构中说法有误的是( )。

A．直线制形式是最早使用，也是最为简单的一种结构，又被称为“军队式”结构

B．企业中各种职位是按垂直系统直线排列的，企业的各级主管人员来执行统一、直接的指挥和管理，不设专门的职能结构

C．直线制组织的管理结构简单，管理费用较高，权责明确，信息沟通方便

D．他的主要缺点是缺乏横向的协调关系，没有职能结构当领导的助手，使得管理工作往往显得比较简单和粗放，对管理工作没有进行专业化分工

正确答案：C

第2题：

容易形成多头领导的企业组织结构形式是( ).

A: 直线制
B: 职能制
C: 直线职能制
D: 事业部制

答案：B

解析：

职能制的优点是：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点.同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担.其缺点是：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高.

第3题：

“结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是（）。

A．直线型

B．直线职能制

C．事业部制

D．矩阵制

正确答案：A

第4题：

“结构简单统一，权责关系明确，内部协调容易，管理效率较高”，具有以上特点的组织结构类型是（）。

A、直线制
B、直线职能制
C、事业部制

正确答案:A

第5题：

在建筑企业内部组织结构中，不容易引起多头领导的是( )组织结构。

A.职能制

B.直线制

C.直线职能制

D.矩阵制

答案：B

解析：

本题考查的是建筑企业管理组织结构。

直线制组织结构特点是企业从最高管理层到最低管理层按垂直系统建立的组织结构形式，各级生产行政领导者进行统一指挥和发挥管理职能，不设立专门的职能机构，这种结构形式，结构比较简单，责权分明，指挥与命令统一，工作效率高。

第6题：

“结构简单，统一；权责关系明确；内部协高容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是（）。

A．直线制

B．直线职能制

C．事业部制

D．矩阵制

正确答案：A

第7题：

直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（）。
A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导
C.适应性较差 D .缺乏信息交流

答案：A,C,D

解析：

直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一种组织形态，它把直线制结构与职能制结构结合起来，以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该领导的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。缺点：（1)部门间缺乏信息交流，不利于集思广益地作出决策；（2)直线部门与职能部门（参谋部门）之间目标不易统一，职能部门之间横向联系较差，信息传递路线较长，矛盾较多，上层主管的协调工作量大；（3)难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才；（4)系统刚性大，适应性差，容易因循守旧，对新情况不易及时作出反应。

第8题：

直线制结构的优点包括（）。

A．结构简单，指挥系统清晰、统一

B．责权关系明确

C．横向联系少，内部协调容易

D．信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高

E．经营管理事务依赖于少数几个人

正确答案：ABCD
直线制结构的优点包括：①结构简单，指挥系统清晰、统一；②责权关系明确；③横向联系少，内部协调容易；④信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。经营管理事务依赖于少数几个人是直线制结构的缺点。

第9题：

直线制结构的优点包括()。

A:结构简单，指挥系统清晰、统一
B:责权关系明确
C:横向联系少，内部协调容易
D:信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高
E:经营管理事务依赖于少数几个人

答案：A,B,C,D

解析：

直线制结构的优点包括：①结构简单，指挥系统清晰、统一；②责权关系明确；③横向联系少，内部协调容易；④信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。E项，经营管理事务依赖于少数几个人是直线制结构的缺点。

第10题：

（）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。

A、职能制
B、直线制
C、矩阵制
D、线性职能制

正确答案:A

直线职能制企业结构简单，效率较高，横向协调容易，是我国企业普遍采

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