简述战略制定过程中，从企业职能角度需要分析的内部条件因素。

题目

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

某医药企业为拓展经营领域，决定进军房地产行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于( )。

A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业部门战略
D、企业职能战略

答案：A

解析：

“医药”企业进军“房地产业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。

第2题：

（　　）的目的是从宏观的角度确定组织需要的基本职能．明确企业的关键职能和基本职能。

A.职能分析
B.职能分解
C.职能合并
D.职能调整

答案：A

解析：

本题考查的是职能分析的内涵。

第3题：

战略分析需要考虑许多方面的问题,主要是外部因素分析和内部因素分析。此时,企业进行战略分析的方法主要是()

A、差距分析

B、经营环境分析

C、SWOT分析

D、战略评估

参考答案：C

第4题：

制定企业技术研发战略的前提是（）

A、条件分析
B、企业外部环境
C、企业财务清算
D、企业资产评估
E、企业内部环境

正确答案:A,B,E

第5题：

现代企业战略管理主要包括的内容有( )。

A:企业使命的确定
B:制定战略目标
C:制定管理程序
D:制定实施步骤
E:外部环境与内部条件的分析

答案：A,B,D,E

解析：

第6题：

某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。

A:企业总体战略
B:企业业务战略
C:企业部门战略
D:企业职能战略

答案：A

解析：

企业总体战略，一般是以公司整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的一些基本问题，它是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。该家电企业进军医药行业的战略是以公司整体为研究对象，属于企业总体战略。

第7题：

()的目的是从宏观的角度确定组织需要的基本职能，明确企业的关键职能和基本职能。

A:职能分析
B:职能分解
C:职能合并
D:职能调整

答案：A

解析：

本题考查的是职能分析的内涵。

第8题：

从战略规划的角度出发,简述职能战略规划的侧重点。

参考答案：(1)如何贯彻事业发展的总体目标。(2)职能目标的论证及其细分。(3)确定职能战略规划的战略重点、战略阶段和主要战略措施。(4)战略实施中的风险分析和应变能力分析。

第9题：

与传统职能管理相比，现代战略管理的特征包括（　）。

A.战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动
B.战略管理的目的是依据企业内部条件和外部因素制定并实施战略决策和战略方案，以实现战略目标
C.战略管理通常由职能部门经理来推动和实施
D.战略管理是企业的一种动态性管理

答案：A,B,D

解析：

战略管理是企业的高层次管理，必须由企业的高层领导来推动和实施，选项C说法不正确。

第10题：

将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指（）

A、企业外部环境分析
B、企业经营实力分析
C、企业内部条件分析
D、企业战略综合分析

正确答案:D

简述战略制定过程中，从企业职能角度需要分析的内部条件因素。

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容