项目团队组建的基本原则包括（）A、根据项目范围和预算确定团队的人数B、系统分析员岗位以上的人选，优先考虑内部选拔C、保证人员一次到位D、人员没有必要一次到位，应优先保证第一阶段的需求

题目

项目团队组建的基本原则包括（）

A、根据项目范围和预算确定团队的人数
B、系统分析员岗位以上的人选，优先考虑内部选拔
C、保证人员一次到位
D、人员没有必要一次到位，应优先保证第一阶段的需求

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第1题：

项目人力资源管理包括项目()和管理的各个过程

A.人员招聘

B.团队组建

C.人员调拨

D.人员解任

答案：B

第2题：

● 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。

①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配

（53）

A．①②③

B．①③④

C．②③⑤

D．③④⑤

正确答案：B

第3题：

物业管理项目前期运作，要求物业管理人员到位，物业管理人员到位的内容不包括( )。

A．确定物业管理单项服务的分包

B．对各岗位人员进行强化培训，提高物业管理水平和操作技能

C．对现有组织机构进行优化调整，形成完善的管理组织结构

D．加强内部管理和磨合，形成一个良好的管理团队

正确答案：A

第4题：

项目经理拥有的项目团队的组建权包括()。

A、审核各类文件的权利
B、项目管理班子的组建权
C、项目管理团队的任免权
D、项目团队队员的选拔权
E、向项目采购团队下达指令的权利

答案：B,D

解析：

项目经理拥有的项目团队的组建权，包括两个方面：①项目管理班子的组建权；②项目团队成员的选拔权。AE两项属于项目实施控制权。

第5题：

在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明（）等。

A.项目目标
B.项目工作范围
C.人员分工
D.选择团队成员的标准
E.项目工作计划

答案：A,B,D

解析：

本题考查的是项目团队建设。项目经理确定了团队成员后，项目团队正式成立。为此，项目经理要完成以下工作：根据项目团队的工作目标、任务和人员的分析情况，进行权职划分，确定团队中每个人的工作职责；建立职责关系图，并进行工作流程设计。在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标、项目工作范围，还要说明项目的意义、选择团队成员的标准等。

第6题：

“加强内部管理和磨合，形成良好的管理团队”符合( )的要求。

A．物业管理人员到位

B．物资配备到位

C．管理用房到位

D．服务规范到位

正确答案：A

第7题：

（）过程的主要收益包括人员招募和遣散时间表。

A.组建项目团队
B.规划人力资源管理
C.管理项目团队
D.建设项目团队

答案：B

解析：

规划人力资源管理过程的主要收益是：建立项目角色与职责、项目组织图，以及包含人员招募和遣散时间表的人员配备管理计划。

第8题：

“加强内部管理和磨合，形成良好的管理团队”是( )方面的内容。

A．物业管理人员到位

B．物资配备到位

C．管理用房到位

D．服务规范到位

正确答案：A

第9题：

项目人力资源管理的工作过程不包括()。

A、制订人力资源计划
B、组建项目团队
C、管理项目团队
D、人员社会保障计划

答案：D

解析：

项目人力资源管理主要包括以下工作过程：①制订人力资源计划，识别和记录项目角色、职责、所需技能以及汇报关系，编制人员配备管理计划；②组建项目团队，确认可用的人力资源并组建项目所需团队；③建设项目团队，提高工作能力，促进团队互动和改善团队氛围，提高项目绩效；④管理项目团队，跟踪团队成员的表现，提供反馈，解决问题并管理变更，优化项目绩效。

第10题：

以下哪一项是项目小组建设的基本原则（）

A：进行经常性的绩效评估
B：保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作
C：尽早开始团队建设
D：尽力解决团队的政治问题

答案：C

解析：

尽早开始团队建设对于设定基调和防止产生恶劣习惯是至关重要的。

项目团队组建的基本原则包括（）A、根据项目范围和预算确定团队的人数B、系统分析员岗位以上的人选，优先考虑内部选拔C、保证人员一次到位D、人员没有必要一次到位，应优先保证第一阶段的需求

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