项目经理和项目管理人员在编制一个有效的项目计划时应完成的任务，不包括（）。A、确定成功完成项目所需要的每一个活动事项B、对每项活动的成本预算C、对项目活动的质量规划D、合理的资源应急储备

A.成本计划

B.成本预算计划

C.活动费用估算

D.项目资金要求

● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__（60）__。

（60）A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

D．在制定项目计划之前不可能完成估算

A、估计完成项目活动所需的资源成本

B、确定完成项目活动所需的资源

C、确定可用的资源

D、为估计项目的成本提供基础

资源计划编制的目的在于：

A、 确定执行项目活动所需的物理资源

B、 近似的计算完成项目活动所需的资源成本

C、 确定可能获取的资源

D、 评估组织有关项目使用资源的政策

下列关于工程项目计划的表述，错误的是（ ）。

A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成

C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划

D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容

A、项目规划

B、项目管理

C、项目计调

D、项目控制