项目控制分析系统中，管理者常用的分析工具除了关键比值和因果分析法外还有两种，它们分别是（）。 ①偏差分析②横道图分析法③趋势预测④S曲线法A、①②B、③④C、②④D、①③

题目

项目控制分析系统中，管理者常用的分析工具除了关键比值和因果分析法外还有两种，它们分别是（）。 ①偏差分析②横道图分析法③趋势预测④S曲线法

A、①②
B、③④
C、②④
D、①③

参考答案和解析

正确答案:D

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第1题：

DMAIC过程中M测量阶段常用的工具和技术有( )。

A．失效模式分析

B．因果图

C．树图

D．回归分析

正确答案：AB

第2题：

项目整体计划执行的工具和方法包括()。

A.状态评审会议

B.工作授权系统

C.关键比值技术

D.因果分析技术

正确答案：B

第3题：

()是质量计划编制过程中常用的工具和技术。

A.因果分析

B.基准分析

C.质量检查单

D.蒙特卡罗分析

参考答案：B
在进行质量计划编制的时候，可以使用的主要方法有：成本或效益分析、基准分析、实验设计和质量成本等方法。基准分析就是将实际实施过程中或计划之中的项目做法与其他类似项目的实际做法进行比较，通过比较来改善与提高目前项目的质量管理工作，以达到项目预期的质量或其他目标。其他项目可以是执行组织内部的项目，也可以是外部的项目；可以是同一个应用领域的项目，也可以是其他应用领域的项目。因果分析、质量检查单是质量控制所用的工具和技术。蒙特卡罗分析技术一般用于风险的定量分析。

第4题：

是质量计划编制过程常用的工具和技术。

A．因果分析

B．基准分析

C．质量检查单

D．蒙特卡罗分析

正确答案：B
解析：在进行质量计划编制的时候，可以使用的主要方法有成本/效益分析、基准分析、实验设计和质量成本等方法。基准分析是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，通过比较来改善与提高目前项目的质量管理，以达到项目预期的质量或其他目标。其他项目可以是执行组织内部的项目，也可以是外部的项目，可以是同一个应用领域的项目，也可以是其他应用领域的项目。因果分析、质量检查单是质量控制所用的工具和技术。蒙特卡罗分析技术一般用于风险的定量分析。

第5题：

在工程项目风险级别分析中，常用的分析方法是（）。

A．ABC分类法

B．因果分析法

C．管理法

D．控制图法

正确答案：A

第6题：

下列分析工具中，侧重于分析和影响质量的主要因素的工具是（）。

A．因果分析图

B．直方图

C．控制图

D．排列图

正确答案：C
本题考查质量分析技术。因果分析图主要分析和寻找影响质量原因的方法，直方图主要判定质量状况，控制图主要是实行控制与质量改进效果的确认，排列图主要是用来分析和影响质量的主要因素的一种工具。

第7题：

（）可以作为项目质量控制中问题识别和问题分析的工具

A.帕累托分析

B.直方图

C.核对表

D.因果分析

正确答案：D

第8题：

● （40）是质量计划编制过程常用的工具和技术。

A.因果分析

B.基准分析

C.质量检查单

D.蒙特卡罗分析

正确答案：B

第9题：

在工程项目风险级别分析中，常用的分析方法是（）。

A.ABC分类法 B.因果分析法

C.6σ管理法

D.控制图法

正确答案：A

第10题：

（）可以作为项目质量控制中问题识别和问题分析的工具

A：帕累托分析
B：直方图
C：核对表
D：因果分析

答案：D

解析：

因果图又叫石川图或鱼骨图，它说明了各种要素是如何与潜在的问题或结果相关联。它可以将各种事件和因素之问的关系用图解表示。

项目控制分析系统中，管理者常用的分析工具除了关键比值和因果分析

题目

参考答案和解析

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