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本国中心战略

题目

本国中心战略

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第1题：

商品流通企业国际化战略中，增加了海外分支机构之间的协调难度的是（ ）。

A.本国中心战略
B.多国中心战略
C.全球中心战略
D.第三国中心战略

答案：B
解析：
本题考查商品流通企业的战略发展方向。多国中心战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力强，市场反应速度快，缺点是增加了海外分支机构之间的协调难度。

第2题：

在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织经营。这属于商品流通企业国际化战略中的()。

A:本国中心战略
B:全球中心战略
C:多国中心战略
D:东道国中心战略

答案：C
解析：
商品流通企业国际化战略可以分为：①本国中心战略，即商品流通企业的所有海外分支机构的经营决策全部由企业总部作出，受总部所在国（本国）的利益和价值判断影响，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。②多国中心战略，在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织经营。③全球中心战略，全球中心战略是将全球视为一个统一的大市场，在全世界的范围内获取最佳的资源并在全世界销售商品。

第3题：

本国中心战略是指国际企业将战略重心放在国内业务上,国际经营业务处于较次要的地位。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第4题：

依国际企业经营战略的不同，国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。


正确答案:正确

第5题：

（）是指跨国公司将战略重心放在海外各子公司业务上的战略。

  • A、本国中心战略
  • B、多中心战略
  • C、地区中心战略
  • D、全球中心战略

正确答案:B

第6题：

商品流通企业国际化战略中，管理经营决策权高度集中，由商品流通企业总部控制的是（ ）。

A.本国中心战略
B.多国中心战略
C.全球中心战略
D.第三国中心战略

答案：A
解析：
本题考查商品流通企业的战略发展方向。本国中心战略，即商品流通企业的所有海外分支机构的经营决策全部由企业总部作出，受总部所在国（本国）的利益和价值判断影响，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。

第7题：

EPRG模型根据战略区域中心的不同将跨国公司战略进行分类。跨国公司将战略重心放在母国业务上，别国业务放在较次要地位上的区域战略是指（）

  • A、多中心战略
  • B、地区中心战略
  • C、本国中心战略
  • D、全球中心战略

正确答案:C

第8题：

本国中心战略指国际企业将战略重心放在()业务上,国际经营业务较次要的地位。

A、国际

B、国内

C、分公司

D、子公司


参考答案：B

第9题：

根据EPRG体系，企业的国际营销战略分为（）

  • A、本国中心主义
  • B、地区中心主义
  • C、多中心主义
  • D、全球中心主义

正确答案:A,B,C,D

第10题：

本国中心战略


正确答案:本国中心战略，是指国际企业将战略重点放在国内业务上，国际经营业务处于较次要的低位。其特点主要是：从母公司的利益和价值判断出发制定战略决策，公司的盈利能力是优先考虑的问题。

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